rękawice do zmywania - https://gekorto.com/pl/find/rekawice+do+zmywania - Rękawice do zmywania odporne na środki chemiczne oraz temperaturę. Wejdź na sklep lulany.pl i sprawdź
suknie ślubne kalisz ceny, salon ślubny kalisz ceny, salon sukni ślubnych kalisz ceny, suknie kalisz ceny, dodatki ślubne kalisz ceny, suknie ślubne kalisz opinie, salon ślubny kalisz opinie, salon sukni ślubnych kalisz opinie, suknie kalisz opinie, dodatki ślubne kalisz opinie Kalisz ślubne suknie Tuż obok sukni ślubenj posiadamy w swej ofercie wszelkie dodatki, które stanowią uzupełnienie dla idealniej panny młodej. Suknie ślubne Kalisz? Sprawdź ofertę http://www.atelier-agnes.pl/ i wybieraj spośród setek niezwykłych modeli.
maśc konska na bole producent kosmetykow suplementacja w chorobie nowotworowej wspomagajaco     
zegarek damski 2022   inteligentne zabawki dla kotadrewniana umywalka   rysunek spidermantrawa pampasowa do domu   kwas siarkowy sklep   wentylator wyciągowy   diody zenera   body z lancuszkiem   kb465l   https://etui-empire.com/pl/   3x5 mobilgarázs
rękawice do zmywania - https://gekorto.com/pl/find/rekawice+do+zmywania - Rękawice do zmywania odporne na środki chemiczne oraz temperaturę. Wejdź na sklep lulany.pl i sprawdź
suknie ślubne kalisz ceny, salon ślubny kalisz ceny, salon sukni ślubnych kalisz ceny, suknie kalisz ceny, dodatki ślubne kalisz ceny, suknie ślubne kalisz opinie, salon ślubny kalisz opinie, salon sukni ślubnych kalisz opinie, suknie kalisz opinie, dodatki ślubne kalisz opinie Kalisz ślubne suknie Tuż obok sukni ślubenj posiadamy w swej ofercie wszelkie dodatki, które stanowią uzupełnienie dla idealniej panny młodej. Suknie ślubne Kalisz? Sprawdź ofertę http://www.atelier-agnes.pl/ i wybieraj spośród setek niezwykłych modeli.
maśc konska na bole producent kosmetykow suplementacja w chorobie nowotworowej wspomagajaco     
zegarek damski 2022   inteligentne zabawki dla kotadrewniana umywalka   rysunek spidermantrawa pampasowa do domu   kwas siarkowy sklep   wentylator wyciągowy   diody zenera   body z lancuszkiem   kb465l   https://etui-empire.com/pl/   3x5 mobilgarázs

Top 7 najlepszych płyt głównych dla i9 10900k -.

Reading Time: 9 minutes

The intel core i9 10900k jest najlepszym i najbardziej dominującym procesorem w chwili obecnej dla tych, którzy budują nowy komputer lub modernizują go ze starszego. Oczywiście, należy również szukać najlepszej płyty głównej. Na procesor Intel Core i9 10900k istnieje znaczny popyt. W tym artykule zebraliśmy listę najlepszych płyt głównych dla i9 10900k. To jest właściwe miejsce, jeśli szukasz najwyższej wydajności płyty głównej dla core i9 10900k, ponieważ mamy zamiar zapewnić wszystkie specyfikacje dotyczące najnowszych dodatków płyt głównych dla core i9 10900k. Teraz przejdziemy do recenzji, abyś mógł uzyskać wystarczająco dużo informacji, aby dokonać świadomego zakupu.

Najlepsze płyty główne dla i9 10900k

Obraz Produkt Cecha Cena

Top

ASUS Prime Z590-A LGA 1200

10. i 11. edycja procesorów intel, radiator VRM, radiator PCH, hybrydowy wentylator grzewczy Sprawdź na Amazon

Top

ASUS ROG Maximus XII Hero Z490 (WiFi 6) LGA 1200

Łączność bezprzewodowa, najmocniejszy system chłodzenia 14,5 x 12,2 x 4,25 cala Sprawdź na Amazon

Top

MSI MEG Z490 GODLIKE Gamingowa płyta główna

Obsługuje 10. generację Intel Core, prędkość transferu do 32 GB/s, technologia Zero Frozr Sprawdź na Amazon

Top

ASUS Prime Z490-A LGA 1200

Procesory Intel Core 10. generacji, dwa gniazda M.2, radiator PCH Sprawdź na Amazon

Top

ROG Strix Z590-E Gaming WiFi 6E LGA 1200

Gniazdo Intel LGA 1200, AI Overclocking, AI cooling, AI networking Sprawdź na Amazon

Top

ROG Maximus XIII Hero (WiFi 6E)

Eliminacja szumów AI, złącza zasilania ProCool II, pokładowe WiFi 6E (802.11ax) Sprawdź na Amazon

Top

Płyta główna MSI MPG Z690 Carbon WiFi Gaming

Obsługuje pamięci DDR5, Heat-pipe VRM, Aluminiowa pokrywa Sprawdź na Amazon

Płyta główna została zaprojektowana do pracy z najnowszą podstawką Intel Socket LGA1200 w celu obsługi procesorów Intel Core 11. generacji i Intel Core 10. generacji. Posiada niezwykle szybką łączność. Dzięki 11. generacji Intel Core i9 i ulepszonemu rozwiązaniu zasilania, oferuje maksymalną wydajność.

ASUS Prime została zaprojektowana przez wysoko wykwalifikowanych inżynierów, aby wyeksponować wszystkie cele 10. i 11. edycji procesorów intelowskich.

Posiada wszechstronne opcje chłodzenia, które są kontrolowane i dostosowywane za pomocą oprogramowania Fan Xpert 2 +. Posiada radiator VRM, radiator PCH oraz hybrydowe grzałki wentylatorów. Rzeczywiste wymiary produktu to 14,44 x 14,44 x 11,81 cala. Jego waga wynosi 3,7 funta.

Posiada optymalizację warstwy podłoża, która zapobiega integralności sygnałów, co pomaga w lepszym podkręcaniu pamięci. Zawiera złącza USB typu C z szybkim USB 3.2 Gen 2 dla prędkości transmisji do 20 Gbps. Technologia pamięci RAM to DDR4, a typ pamięci komputerowej to DDR4 SDRAM. Prędkość pamięci wynosi 5133 MHz. Typ procesora Pentium i gniazdo procesora LGA 1200.Maksymalna wielkość pamięci RAM to 128 GB.

Plusy

  • Posiada wszechstronne chłodzenie.
  • Najwyższa jakość za rozsądną cenę.
  • Najlepsza płyta dla 10. i 11. generacji.
  • Wszystko działa bardzo płynnie.
  • Może obsługiwać PCIe 4 dla głównego dysku SSD.
  • W zestawie 2 radiatory dla dysków M.2.

Wady

  • Nie może pracować bez karty graficznej.

ASUS ROG Maximus XII to najnowsza i najbardziej zaawansowana płyta główna, która pozwoli Ci poprawić swoje wrażenia w grach. Procesor Intel Core i9 10. generacji został zaprojektowany do wykorzystania gniazda Intel LGA 1200, aby zapewnić najwyższą wydajność. Łączność bezprzewodowa zoptymalizuje prędkość Twojego połączenia, a w przypadku dużego obciążenia procesor będzie w stanie zarządzać i poprawiać wydajność. ASUS ROG Maximus XII Hero Z490 (WiFi 6) to płyta główna z gniazdem LGA 1200.

Oprócz najnowszego PCLe 4.0, posiada najmocniejszy system chłodzenia i najpotężniejszy system dostarczania energii. Kondensatory i dławiki stopu płyty głównej są wysokiej jakości. Gdy wydajność procesora jest ograniczona, funkcja ta gwarantuje integralność wydajności procesora. Płyta posiada WiFi 6E, które współistnieje z WiFi 5GHz. Termika i akustyka są zrównoważone dzięki systemom chłodzenia AI, które utrzymują prędkość wentylatorów na poziomie 5-celsjusza delty. Podwójna łączność Ethernet z 5 GB i gigabit ethernet, LANGuard, Dual M2, USB 3.2 i Intel wifi 6 są zawarte. Posiada system dźwiękowy DTS, unbound, i Sonic III, który wzmacnia Twoją akcję w grach.

ASUS ekskluzywny Aura Sync ma oświetlenie RGB i RGB nagłówki Gen 2. Jest wyposażony w trzy sloty M.2 Intel IRST i NVMe, aluminiowe osłony radiatora można również znaleźć. Rzeczywiste wymiary produktu to 14,5 x 12,2 x 4,25 cala, a jego waga wynosi około 3,20 funta. Zastosowana technologia pamięci RAM to DDR4. Plusy

  • Ma niesamowitą wydajność
  • Posiada wstępnie zamontowaną osłonę I/O, BIOS flashback
  • QCode i flexkey są dostępne.
  • Standardowe możliwości podkręcania.
  • Ma dobry układ graficzny i niesamowite dostarczanie mocy.
  • Najlepsza budżetowa płyta główna dla Core i9 10900k.

Wady

  • Układ SATA może zostać jeszcze poprawiony.

MEG Z490 firmy MSI to płyta główna o wysokiej wydajności. MSI zawsze wprowadzało do swoich produktów udoskonalenia, które zachwycają klientów. Model ten obsługuje procesory Intel Core i Celerons

dla

LGA 1200.

Płyty główne dla i9 10900k obsługują również pamięć DDR4 dual-channel. Aby zapewnić stały przepływ prądu, technologia Core boost jest połączona z układami obwodów zasilania.jest to potrójne turbo M.2 z podwójną osłoną boczną M2. 2 x thunder port 3 porty na tylnym panelu zapewniają około 40 GB prędkości transferu. Zawiera podwójne łożyska kulkowe, technologię zero frozr, a także płyty tylne MOSFETs dla rozszerzonej i sprawnej wydajności i rozpraszania ciepła.

Obsługa pamięci DDR4. 4 x DIMM; Max. 128 GB; 5000 MHz. Sloty PCIe x 16 z wyjściem na wyświetlacz 2 x Thunderbolt 3 (typ C). Posiada wifi 6 i Bluetooth. Rzeczywiste wymiary przedmiotu to 12 x 10,7 x 2 cale. Waga produktu wynosi 6,00 lbs. Łącznie dostępne są 4 sloty pamięci. Maksymalna wielkość pamięci RAM to 128.0 GB i technologia pamięci RAM DDR4.

Zalety

  • Posiada gniazdo M.2 1200.
  • Posiada podwójne złącza CPU
  • Niesamowita obsługa 4 M.2 NVMe.

Ta płyta główna jest najlepsza dla procesorów Intel core i9 10. generacji. Maksymalizuje moc

rozwiązanie z 12+2 stopniami mocy DrMOS, 6-warstwową płytką PCB, dławikami ze stopu i wytrzymałymi kondensatorami dla stabilnego i szybkiego dostarczania mocy. Została zaprojektowana tak, aby ujawnić maksymalną wydajność procesorów Intel Core 10-tej generacji. Posiada ultraszybką łączność PCLe 4.0 32 Gbps M.2 slot, intel 1 GB Ethernet, oraz USB 3.2 Gen 1 Type-A.

Posiada czujniki z hybrydowymi głowicami Fan oraz narzędzia FAN STOP i Fan Xpert 4. Ma mesmeric dźwięku gier, kodek Realtek S12000 A, który oferuje sprawiedliwe i bezpieczne jakości dźwięku. Jego stabilna konstrukcja Robust zasilania jest bardzo ważne, ponieważ zwiększa wydajność 10 Gen. Różne porty USB typu A i typu C są dostępne z 3.2 Gen USB łączności dla wielu kompatybilnych przypadkach. Wymiary produktu to 13,3 x 10,74 x 2,7 cala, a jego waga wynosi około 2,50 funta. Maksymalna wielkość pamięci RAM to 128 GB, a technologia pamięci RAM to DDR4. Płyty główne dla i9 10900k posiadają funkcję stress test, która optymalizuje pamięć procesora.

Plusy

  • Posiada obsługę PCIe 4.0.
  • Działa płynnie.
  • Posiada 5-drożną optymalizację.
  • BIOS jest bardzo łatwy w użyciu.
  • 2 kanały pamięci są dostępne z typem pamięci DDR4.

Wady

  • Nie posiada wbudowanego wifi.
  • Połączenia internetowe mogą wydawać się wolne.

ASUS ROG Strix obsługuje procesory Intel Core z gniazdem 11. i 10. generacji. Płyta ma złącze PCIe 4.0 i może obsłużyć do 128 GB pamięci DDR45333MHz (OC) oraz technologię Intel Turbo

Boost.

Strix Z590 to płyta główna wyposażona w ekskluzywne narzędzia firmy ASUS.

Narzędzia te pomagają w sztucznym, inteligentnym przetaktowywaniu i dwukierunkowej eliminacji szumów, aby poprawić i zwiększyć wydajność Twojego komputera. Zawiera ona najlepszą łączność dla graczy w postaci wyjścia HDMI 2.0 i DisplayPort 1.4 dla slotów M.2. Ta płyta główna jest wyposażona w dodatkowe funkcje, w tym BIOS flashback.

Rzeczywiste wymiary produktu to 13,5 x 10,75 x 3,03 cala; 6,46 lbs. Pojemność pamięci wynosi 128 GB z 2 dostępnymi gniazdami pamięci. Technologia pamięci RAM to DDR4. łącznie 10 portów USB z bezprzewodowym bluetooth, 802.11 ax. Jego typ procesora to Pentium, a gniazdo procesora to LGA 1200. Wymagana jest jedna bateria litowo-jonowa. Posiada konstrukcję przyjazną dla majsterkowiczów.

Plusy

  • Łatwy do zainstalowania.
  • W pełni obsługuje PCIe 4.0
  • Niesamowita obsługa pamięci.
  • Posiada nowy chipset 590.
  • Posiada 2 porty SATA na spodzie.
  • Posiada 5-drożną optymalizację.

Wady

  • Problem z kompatybilnością .
  • Divers może być zainstalowany tylko przez Armory Crate.

Procesor Intel Core i9 11. generacji ma ujawnić maksymalną wydajność. Overclocking, chłodzenie, sieci i eliminacja szumów są zarządzane przez AI na tej płycie głównej. Płyta posiada solidne rozwiązanie zasilania ze złączami pro cool II, dławikami z mikrostopu i metalowymi kondensatorami wysokiej jakości. Płyta posiada zoptymalizowany projekt termiczny, podkładki termiczne o wysokiej przewodności oraz powiększone radiatory VRM.

Niesamowite opcje chłodzenia obejmują wiele źródeł temperatury, 4-pinowe głowice wentylatorów PWM/DC, pompę AIO oraz ASUS HYDRANOID. Jest to technologia 6E wifi o przepustowości 5 GHz. Posiada porty USB oraz 4 sloty M.2 na pokładzie. Wymiary produktu to 14,57 x 12,28 x 4,25 cala. Waga to około 6,50 funta. Jego technologia pamięci RAM to DDR4, a maksymalna wielkość pamięci to 128 GB. Gniazdo procesora to LGA 1200, a t

tutaj dostępne są cztery sloty na pamięć. Prędkość pamięci wynosi 5333 MHz.

Plusy

  • Posiada 4 dostępne opcje M.2.
  • Flexkey i przycisk startowy znajdują się na płycie głównej.
  • Posiada przyciski BIOS flashback i clear CMOS.
  • Posiada oddzielne gniazda AI i pompy wodnej.
  • Doskonała jakość w rozsądnej cenie.
  • Gotowa na PCIe 4.0

Wady

  • M.2 może być wyłączony dla Gen 10.
  • Porty Ethernet czasami mogą nie działać.

W MSI MPG Z690 dostępne są sloty PCI e 5.0. Obsługuje ona procesory Intel Core i9. Płyty główne od MSI są bardzo niezawodne. Cztery złącza M.2 zapewniają maksymalną pamięć masową z prawie trzema rozwiązaniami oświetlenia Gen 4, czterokrotnie zwiększając wydajność M.2 na pokładzie. Płyta posiada konstrukcję Frozr, która zapewnia bezpieczeństwo dysków SSD M.2 i zapobiega throttlingowi.

Pomaga to płycie głównej wykonywać pracę w szybszym tempie. Posiada niesamowite rozwiązanie chłodzenia, które obejmuje aluminiową pokrywę, rurkę cieplną VRM, podkładki termiczne o mocy 7W/mK, M.2 shield froze oraz MOSFET baseplate. Te cechy zapewniają ekstremalną wydajność w niskiej temperaturze i zapobiegają rozpraszaniu ciepła. Posiada podświetlenie paranormalne oraz wifi 6E z Bluetooth 5.2. Ta płyta główna obsługuje również pamięć DDR5 dual-channel. Posiada gniazdo M.2 1200. Rzeczywiste wymiary produktu to 12 x 9,6 x 2,5 cala i posiada jeden procesor count. Ta płyta główna waży około 4,85 funtów. Ta płyta główna ma procesor Pentium. Posiada zaawansowane funkcje audio i rozszerzone możliwości sieci LAN, które…


Czytaj dalej: https://gizmofacts.com/best-motherboards-for-i9-10900k/

Recenzja Sendwin – Czy jest to najlepsze narzędzie do logowania Multi?

W dobie internetu prawie każdy ma konta na co najmniej 10 do 20 platformach internetowych. Na przykład, musisz mieć konto u dostawcy usług pocztowych, takich jak Gmail lub Yahoo. Prawie każdy użytkownik Internetu ma konto na wielu platformach społecznościowych, takich jak Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube itp.

Jednak problem, który napotykamy każdego dnia na tych platformach online jest pamiętanie naszych danych logowania. Oczywiście, możesz być zalogowany, aby pominąć stronę logowania, ale nie jest to zalecane, ponieważ czyni Twoje konto podatnym na ataki.

Dziś w tym artykule omówimy Sendwin, platformę do obsługi wielu loginów, która znacznie ułatwi Ci życie dzięki zarządzaniu wszystkimi poświadczeniami logowania. Dzięki Sendwin możesz zapisać szczegóły wielu kont i zarządzać nimi za pomocą jednego kliknięcia.

Sendwin może też być świetną alternatywą dla innych programów, takich jak MultiLogin i SessionBox, ponieważ te platformy są znacznie droższe od Sendwin i nie oferują niektórych ważnych funkcji.

Jeśli ten pomysł wydaje Ci się interesujący, przeczytaj cały artykuł, aby zapoznać się z dogłębną recenzją Sendwin.

Czym jest Sendwin?

Najprościej mówiąc, Sendwin zarządza wieloma kontami na różnych platformach online i oszczędza Ci kłopotów z wpisywaniem danych logowania za każdym razem, gdy odwiedzasz stronę internetową.

To niesamowite oprogramowanie do obsługi wielu loginów zostało opracowane przez Techrosh LLC i ma bazę ponad 300 000 użytkowników i ponad 1000 aktywnych użytkowników.

Teraz zrozumiemy podstawowe działanie Sendwin na prostym przykładzie. Załóżmy, że masz 2-3 różne konta Gmail, których używasz do różnych celów (jedno do biura, jedno do użytku osobistego itp.).

Teraz, aby otworzyć te dwa konta jednocześnie, możesz zrobić dwie rzeczy:

1. Otworzyć je w dwóch osobnych przeglądarkach. Jednak zmniejszy to wydajność systemu, ponieważ oddzielna przeglądarka będzie zużywać dodatkowe miejsce w pamięci RAM do działania. Lub

2. Możesz wylogować się z jednego konta, a następnie zalogować się na drugie konto otwierając nową kartę. Ale ten proces jest żmudny i czasochłonny.

Sendwin uwalnia Cię od tego kłopotu, pozwalając Ci zalogować się na dwa osobne konta w jednej przeglądarce internetowej za pomocą jednego kliknięcia.

Zapobiega także otwieraniu wielu przeglądarek internetowych, aby nie dochodziło do niepotrzebnego zużycia zasobów.

Teraz, gdy mamy już krótki przegląd tego, jak działa Sendwin, przyjrzyjmy się szczegółowo funkcjom Sendwin.

Funkcje Sendwin:

Bezproblemowe przełączanie między kontami

Dzięki Sendwin możesz jednym kliknięciem zalogować się na wielu kontach na różnych platformach online. Jeśli masz wiele kont na Facebooku, Twitterze i Gmailu i chcesz mieć do nich dostęp w jednej przeglądarce internetowej bez konieczności logowania się na nie osobno, Sendwin jest dla Ciebie.

Nie tylko to – możesz też udostępniać swoje sesje na wielu urządzeniach (w tym mobilnych) za pomocą kilku kliknięć.

Izolacja sesji

Dzięki Sendwin możesz łatwo izolować sesje i testować różne warianty kopii, aby zmniejszyć obciążenie pracą. Nie tylko to, ale możesz też ustawić licznik czasu podczas udostępniania sesji, aby śledzić czas jej trwania.

Zarządzaj sesjami

Sendwin umożliwia tworzenie zakładek do sesji, z których często korzystasz lub które są dla ciebie ważne, w samej przeglądarce.

Nie musisz więc nawet odwiedzać pulpitu Sendwin.Board, aby uzyskać do nich dostęp.

Ponadto, jeśli nie chcesz udostępniać poszczególnych sesji, które mogą zawierać poufne informacje (dane bankowe lub osobiste), możesz ograniczyć dostęp do tych sesji.

Rozmycie kart sesji

W wersji premium Sendwin masz możliwość zamazywania poszczególnych części strony internetowej w sesji. Jeśli więc jakaś część strony zawiera prywatne informacje, możesz łatwo zamazać tę część, aby chronić swoją prywatność.

Prywatność

Ponieważ Sendwin nie korzysta z żadnego rodzaju współdzielonej pamięci masowej, nie ma możliwości, aby jakakolwiek strona trzecia miała dostęp do jakichkolwiek informacji lub mogła śledzić Twoją aktywność.

Skoro omówiliśmy już wszystkie najważniejsze cechy Sendwina, omówmy teraz główny punkt zainteresowania, czyli bezpieczeństwo. W artykule zamieściliśmy sekcję, aby dać ci pojęcie o poziomie bezpieczeństwa, jaki zapewnia Sendwin, ponieważ to powinien być twój pierwszy priorytet, gdy pozwalasz komuś posługiwać się twoimi danymi logowania.

Czy Sendwin jest bezpieczny?

Mogę powiedzieć, że TAK! Sendwin przywiązuje najwyższą wagę do bezpieczeństwa i prywatności swoich użytkowników, którzy powierzają firmie swoje dane logowania. Sendwin ma nawet osobną stronę, na której omówiono wszystkie pytania związane z bezpieczeństwem, jakie mogą przyjść użytkownikowi do głowy.

Do szyfrowania sesji Sendwin używa standardowych algorytmów szyfrowania, takich jak AES-256 (dla operacji symetrycznych) i RSA 2048 (dla operacji asymetrycznych). W ten sposób możesz mieć pewność, że Twoja sesja jest bezpieczna przed wszelkimi zagrożeniami zewnętrznymi.

Używając Sendwina, możesz utworzyć 3 różne rodzaje sesji: lokalną, tymczasową i zsynchronizowaną. Szczegóły dotyczące sesji lokalnych i tymczasowych, takie jak metadane strony internetowej i pliki cookie, są przechowywane w samym systemie przy użyciu wspomnianych wcześniej algorytmów szyfrowania.

W przypadku sesji zsynchronizowanych, informacje są przesyłane do serwerów, które korzystają z bezpiecznej platformy chmurowej Google. Te informacje są również szyfrowane w celu zapewnienia bezpieczeństwa.

Nie martw się więc o bezpieczeństwo; nawet Sendwin nie ma dostępu do Twoich danych osobowych bez klucza prywatnego, do którego masz dostęp tylko Ty.

Jak zainstalować Sendwin w swoim systemie?

Aby korzystać z Sendwina, wystarczy zainstalować jego rozszerzenie w sklepie internetowym Google Chrome w swojej przeglądarce. W tej chwili Sendwin zapewnia wsparcie dla tych trzech przeglądarek: Google Chrome, Microsoft Edge i przeglądarka Opera.

Proces instalacji rozszerzenia jest bardzo prosty i zajmie tylko kilka kroków:

Zainstaluj Sendwin w Google Chrome:

Krok 1: Otwórz Google Chrome i przejdź do Chrome Web Store.

Krok 2: Wyszukaj „SendWin”

Krok 3: kliknij na Sendwin i po tym kliknij na „Add To Chrome”. Po zainstalowaniu rozszerzenia możesz używać go w swojej pracy.

Możesz również przypiąć rozszerzenie, aby mieć łatwiejszy dostęp do Sendwin.

Zainstaluj Sendwin na Microsoft Edge:

Wielu użytkowników komputerów, którzy korzystają z systemów opartych na Windowsie, może używać tej przeglądarki do codziennych zadań.

Krok 1: Po otwarciu MS Edge, przejdź do Dodatków Edge

Krok 2: Wyszukaj „Sendwin”.

Krok 3: Zainstaluj rozszerzenie w swojej przeglądarce klikając na przycisk „Pobierz”.

Zainstaluj Sendwin na Operze

Proces instalacji Sendwin na Operze jest nieco bardziej skomplikowany i wymaga dodatkowego kroku.

Krok 1: Zainstaluj rozszerzenia Chrome w przeglądarce.

Krok 2: Po instalacji, kliknij na przycisk „Dodaj do Opery”.

Krok 3: Otwórz przeglądarkę

e stronie Rozszerzenia w Operze i wyszukaj Sendwin.

Krok 4: Zainstaluj rozszerzenie Sendwin i po sprawdzeniu jego kompatybilności z przeglądarką możesz go używać w swoim systemie.

Ceny planów Sendwin:

Sendwin oferuje 3 plany, w tym wersję, która jest całkowicie darmowa do użytku. Plan Premium ma dwie opcje rozliczeń: Roczny i Miesięczny

.

NAZWA PLANU MIESIĘCZNIE ROCZNIE
BEZPŁATNY $0.00/mo $0.00/mo
PRO $2.99/mo $2.49/miesiąc
PRO PLUS $6.99/mo $6.49/mo

Końcowe przemyślenia na temat recenzji Sendwin:

Więc, czy warto spróbować Sendwin? Powiedziałabym, że zdecydowanie tak! Zarządzanie wieloma kontami to prawdziwy problem dla wielu pracujących profesjonalistów, a Sendwin z pewnością ułatwi im życie poprzez zarządzanie kontami online.

Sendwin ma też warstwę darmową, gdzie można korzystać ze wszystkich podstawowych funkcji bez płacenia za cokolwiek. Więc jeśli jesteś ciekawy, możesz łatwo zainstalować rozszerzenie ze sklepu internetowego, a jeśli czujesz, że potrzebujesz tych dodatkowych funkcji, możesz zdecydować się na plany premium.

Czy Sendwin jest bezpieczny?

Tak, Sendwin jest zdecydowanie bezpieczny, ponieważ używa standardowych algorytmów szyfrowania, takich jak AES-256 i RSA 2048, do szyfrowania danych witryny, takich jak pamięć podręczna i pliki cookie. I nikt, nawet Sendwin, nie ma dostępu do tych danych bez klucza prywatnego, który znasz tylko ty.

W jaki sposób dane są przechowywane w Sendwinie?

W przypadku sesji lokalnych dane po zaszyfrowaniu są przechowywane w samym systemie. W przypadku sesji zsynchronizowanych dane są przechowywane na bezpiecznej platformie Google Cloud.

Co zrobić, jeśli nie jestem zadowolony z planów premium Sendwin?

Nie martw się, jeśli uznasz, że nie potrzebujesz funkcji premium lub nie jesteś z nich zadowolony, możesz uzyskać 100% zwrot pieniędzy w ciągu 30 dni od zakupu. Wystarczy skontaktować się z zespołem wsparcia, który na pewno Ci pomoże.



Czytaj dalej: https://techibhai.com/sendwin-review/

Czy Facebook może zmonopolizować metaverse?

Ta historia jest częścią serii Recode o Big Tech i antymonopolach.. W ciągu następnych kilku tygodni będziemy opisywać, co dzieje się z Apple, Amazon, Microsoft, Meta, i Google.

Nie było od razu jasne, co Mark Zuckerberg chciał zrobić z Oculusem, kiedy Facebook kupił producenta zestawów słuchawkowych do wirtualnej rzeczywistości z powrotem w 2014 roku. Te plany są teraz coraz bliżej: Facebook nazywa się teraz Meta, i nie jest to tylko firma social media, jest to firma metaverse. I jak sugeruje nowa nazwa, Meta chce wygrać w tej przestrzeni, tak jak Facebook wygrał w mediach społecznościowych.

Ale rosnąca grupa regulatorów, polityków i grup obrońców podnoszą obawy o plany Mety w tej sferze.

Firma znana wcześniej jako Facebook spędziła prawie dwie dekady na umacnianiu swojej pozycji jako największej firmy social media na świecie – w dużej mierze poprzez kupowanie innych startupów social media, takich jak Instagram i WhatsApp. Krytycy oskarżyli Marka Zuckerberga i jego firmę o stosowanie strategii „kopiuj-akkup-zabij” w celu wywarcia presji na niedoszłych konkurentów, aby sprzedawali swoje produkty lub ryzykowali, że zostaną zmiażdżeni przez Facebooka.

Teraz, niektórzy są zaniepokojeni, że Meta może być zatrudnianie tej samej taktyki w metaverse, koncepcji, która Zuckerberg opisuje jako „ucieleśniony internet, gdzie jesteś w doświadczeniu, a nie tylko patrząc na to.” W praktyce, metaverse jest wirtualną przestrzenią, w której ludzie noszący zestawy słuchawkowe AR/VR mogą wchodzić w interakcje z awatarami innych, grać w gry, odbywać spotkania i tak dalej. Choć Meta jest wciąż na wczesnym etapie rozwoju futurystycznego sprzętu i oprogramowania, które to umożliwi, firma jest już liderem na rynku. Szacuje się, że w pierwszym kwartale 2021 r. zestawy słuchawkowe VR firmy Meta stanowiły 75 proc. wszystkich dostarczonych zestawów AR/VR. I jak poinformował Peter Kafka z Recode, gigant mediów społecznościowych po cichu wykupuje firmy w metaverse, przejmując co najmniej pięć firm związanych z AR/VR w ciągu ostatniego roku.

Regulatorzy zwracają na to uwagę. FTC i kilku stanowych prokuratorów generalnych bada, czy Meta stosuje praktyki monopolistyczne na rynku AR/VR, zgodnie ze styczniowym raportem Bloomberga. The Information donosi, że FTC uważnie przygląda się planowanemu przejęciu przez Metę firmy Within, stojącej za popularną grą fitness VR Supernatural. W nowym raporcie podkreślającym Meta’s metaverse przejęć związanych, Tech Oversight Project, grupa rzecznictwa antymonopolowego, twierdził, że firma używa „sam playbook do squash potencjalnej konkurencji”, jak to miało miejsce w przeszłości.

Facebook zmienił nazwę na Meta w październiku 2021 r., aby odzwierciedlić nowy nacisk firmy na metaverse. Liu Guanguan/China News Service via Getty Images

Krytycy Meta są szczególnie sceptycznie nastawieni do firmy wykupującej firmy metaverse ze względu na jej kontrowersyjne przejęcia w przeszłości, zwłaszcza Instagram i WhatsApp. FTC oraz 48 stanów i terytoriów pozwało Facebooka o te zakupy pod koniec 2020 roku, opierając się na wewnętrznych e-mailach pokazujących, jak kierownictwo Facebooka rzekomo strategicznie pozbywało się konkurentów firmy, w tym Zuckerberga mówiącego, że „lepiej kupować niż konkurować”. Sprawa stanów została oddalona (decyzja stanów są odwołania), ale FTC jest nadal dzieje. Meta argumentuje teraz, że rząd wycofuje się i idzie po oferty, które zatwierdził lata temu.

Regulatorzy antymonopolowe twierdzą, że Meta jest niepokonany social media behemoth, ale w ostatnich tygodniach, Meta poniósł serię niepowodzeń, które mogą utrudnić dla tego argumentu stać. Po czwartym kwartale raport zysków pokazał kurczący się wzrost użytkowników na aplikacji Facebook, kurs akcji Meta wziął historyczny dip, tracąc ponad 250 miliardów dolarów wartości rynkowej w ciągu jednego dnia, największy w historii jednodniowy spadek dla amerykańskiej firmy. Kierownictwo obwiniało złe wieści, w części, na konkurencję z TikTok, który jest popularny wśród młodszych użytkowników Facebook walczy, aby przyciągnąć.

To, że Meta traci na znaczeniu na rynku mediów społecznościowych jest bardzo realnym zagrożeniem dla firmy. Dlatego też, mimo że technologia jest wciąż w dużej mierze hipotetyczna, to potencjalne regulacje dotyczące metawersum – a nie regulacje dotyczące mediów społecznościowych – mogą stać się bardziej niepokojącym długoterminowym zagrożeniem dla Mety, które może spowolnić firmę w czasie, gdy musi ona wymyślić siebie na nowo, aby odnieść sukces.

Dla użytkowników debata dotyczy również tego, kto będzie kontrolował

metaverse.

Wielu czołowych technologów twierdzi, że powstanie metawersum jest równoznaczne z wynalezieniem mobilnej sieci lub samego Internetu. A jeśli ta nowa alternatywna rzeczywistość naprawdę jest tak potężna, to ten, kto ją kontroluje – czy to Meta, garstka innych firm Big Tech, czy też mniejsze firmy – może stać się technologicznym gigantem przyszłości.

„Bez możliwości konkurowania z Facebookiem i jego pieniędzmi, Facebook będzie miał tylko możliwość tworzenia dla VR” – powiedziała Stephanie Llamas, założycielka firmy VoxPop, zajmującej się badaniem rynku metaverse. „A to oznacza, że może nam brakować naprawdę fajnych rzeczy”.

Nie wiemy jeszcze, czy Facebook ustanowi monopol w metaverse, ponieważ metaverse nie istnieje w pełni. Ekosystem AR/VR, który istnieje dzisiaj, jest tylko jedną z części tego, co Zuckerberg i inni liderzy biznesu widzą jako całą masę nowych technologii, które ostatecznie wesprą metaverse – lub wiele metaverse. Apple i Google podobno pracują nad zestawami słuchawkowymi, które mogłyby konkurować z Meta Quest, podczas gdy inni główni gracze, tacy jak Microsoft i Sony, rozszerzają swoje istniejące linie produktów AR/VR. Microsoft, na przykład, niedawno wydał prawie 70 miliardów dolarów na przejęcie Activision Blizzard, jednej z największych firm gamingowych na świecie, transakcji, która może mieć duży wpływ na rozwój metaverse.

„Inwestowanie i budowanie produktów, których chcą konsumenci, jest kluczem do sukcesu” – powiedział rzecznik firmy Meta, Christopher Sgro. „Nie możemy zbudować metaverse w pojedynkę – współpraca z deweloperami, twórcami i ekspertami będzie miała kluczowe znaczenie. Inwestując w metaverse, wiemy, że na każdym etapie tej podróży stajemy w obliczu ostrej konkurencji ze strony takich firm jak Microsoft, Google, Apple, Snap, Sony, Roblox, Epic i wielu innych.”

Niektórzy ludzie w Waszyngtonie chcą podjąć działania, zanim Meta będzie miała szansę po raz kolejny zakorkować wschodzący rynek. Może to wymagać zmiany istniejących przepisów antymonopolowych, które według krytyków są zbyt wąskie. Przepisy antymonopolowe również historycznie opierają się na kosztach dóbr dla konsumentów i nie biorą pod uwagę nowoczesnej gospodarki cyfrowej, gdzie usługi takie jak Facebook i Instagram są darmowe. Cokolwiek organy regulacyjne i ustawodawcy zdecydują się zrobić z Metą, będzie miało oddźwięk w całej Dolinie Krzemowej i na całym świecie.

może zdefiniować walkę o rozbicie Big Tech.

Antykonkurencyjne obawy w metaverse

Niektórzy konkurenci już narzekają, że Meta nie gra fair na nowym rynku metaverse. Mark Zuckerberg powiedział, że chce, aby metawersja pozwalała innym firmom budować w tej przestrzeni. Ale niektórzy niezależni deweloperzy twierdzą, że Meta nie jest tak otwarta, jak mówi.

Jeden duży problem: Niektóre firmy produkujące sprzęt AR/VR twierdzą, że Meta przecenia swoje zestawy słuchawkowe VR do tego stopnia, że mniejszym startupom trudno jest konkurować. Zestaw słuchawkowy Quest 2 firmy Meta kosztuje obecnie 299 dolarów, czyli kilkaset dolarów poniżej ceny porównywalnych urządzeń dostępnych na rynku. FTC podobno bada możliwość, że Meta sprzedaje zestawy słuchawkowe Quest ze stratą, próbując podciąć ceny konkurentów i wyprzeć ich z rynku, co jest praktyką znaną jako drapieżne ustalanie cen.

„Nikt nie może wprowadzić na rynek produktu w cenie, w jakiej jest obecnie, z takimi samymi możliwościami” – powiedział serwisowi Recode Stan Larroque, założyciel paryskiego startupu AR/VR Lynx. Firma planuje wydać swój pierwszy konsumencki zestaw słuchawkowy, który, jak twierdzi Larroque, będzie miał bardziej zaawansowane funkcje niż Quest 2, za 700 dolarów. „Nie nazywam się Mark Zuckerberg. Nie mogę sprzedawać swojego produktu ze stratą”.

Larroque dodał, że Meta próbowała podkupić jego zespół inżynierów ofertami wyższych pensji, ale jego pracownicy pozostali na miejscu. Larroque powiedział również, że rozmawiał z różnymi agencjami regulacyjnymi i ustawodawcami w USA i Europie na temat praktyk biznesowych Meta. Meta odmówiła komentarza na temat twierdzeń Larroque’a.

Jednak niższa cena zestawów słuchawkowych Meta niekoniecznie jest naruszeniem prawa antymonopolowego. Sprawy o stosowanie drapieżnych cen są bardzo trudne do udowodnienia. Obecne prawo mówi, że ustalanie cen poniżej kosztów jest nielegalne tylko wtedy, gdy jest dokonywane przez firmę dominującą w celu wyeliminowania konkurentów z rynku, co pozwala jej podnosić ceny powyżej poziomu rynkowego, aby odzyskać straty po uzyskaniu monopolu. Sądy generalnie postrzegają niskie ceny jako dobre dla konsumentów, nawet jeśli odbywają się one kosztem konkurentów.

Osoba nosząca zestaw słuchawkowy Meta Quest 2 (dawniej nazywany Oculus). Zestawy te są jednymi z najpopularniejszych urządzeń VR na rynku. Sergio Flores/AFP via Getty Images

Innym tematem, który stał się przedmiotem dyskusji, jest to, czy metawersum firmy Meta jest rzeczywiście otwarte dla zewnętrznych twórców oprogramowania. Obecnie Meta prowadzi sklep z aplikacjami AR/VR – podobny do App Store firmy Apple lub Play Store firmy Google – w którym deweloperzy mogą tworzyć oprogramowanie dla swojego zestawu słuchawkowego. Meta, podobnie jak Apple i Google, pobiera 30-procentową prowizję od wszelkich zakupów dokonanych w aplikacjach. Meta również wymaga od użytkowników logowania się za pomocą kont Facebook, wymóg, który wzbudził obawy o firmie tworzącej murowany ogród. (Po głosach oburzenia ze strony wielu graczy, Meta ogłosiła, że planuje zlikwidować wymóg posiadania konta na Facebooku).

Deweloperzy wyrazili również inne obawy dotyczące sposobu, w jaki Meta prowadzi swój sklep z aplikacjami. Niektórzy z nich oskarżali firmę o blokowanie konkurencyjnych aplikacji w sklepie Meta’s Quest AR/VR lub o całkowite kopiowanie konkurencji. Na przykład, przestrzeń społecznościowa Horizon Worlds firmy Meta jest podobna do popularnej gry Rec Room, a firmowe oprogramowanie do wirtualnych konferencji roboczych „Horizon Workrooms” wygląda bardzo podobnie do aplikacji do współpracy firmy o nazwie Spatial. (Spatial od tego czasu zwrócił się w stronę NFT, a nie VR; szef działu rozwoju firmy Jacob Loewenstein powiedział Recode, że powodem jest to, że

Nie było to spowodowane tym, że Meta skopiowała Spatial, ale rosnącymi możliwościami biznesowymi związanymi z NFT, artystami i twórcami).

Meta nabyła również niektóre z najbardziej popularnych gier firm trzecich dla zestawu słuchawkowego Quest, w tym nie tylko Supernatural, ale również Beat Saber, która jest jedną z najpopularniejszych gier w VR i obecnie znajduje się na liście najlepiej sprzedających się gier w sklepie z aplikacjami Meta Quest.

„Rozmawiałem z wieloma deweloperami, którzy czują, że nie mają nawet szansy wejść na rynek, ponieważ Facebook wykupuje technologię, którą próbują rozwijać” – powiedział Llamas, z VoxPop. Z drugiej strony, Meta’s AR / VR może być korzystne dla branży, ponieważ firma może przelać zasoby na rozwój startupów i sprzętu do skali do szerszej publiczności, dodała.

W odpowiedzi na obawy dotyczące tego, czy platforma AR/VR jest rzeczywiście otwarta dla zewnętrznych deweloperów, Meta wskazała na fakt, że firma nadal pozwala na uruchamianie gier, które nabyła, na systemach gier innych firm.

W miarę jak AR/VR staje się technologią bardziej mainstreamową – a zestawy słuchawkowe Quest zdobywają coraz większą część rynku – to, czy Meta daje swoim produktom przewagę, czy też nie, będzie stawką w walce o coraz wyższą stawkę.

W

jaki sposób

Meta

stała się celem

działań

antymonopolowych Metaverse jest wciąż w dużej mierze częścią hipotetycznej przyszłości, co sprawia, że oskarżenia o monopolizację Meta są trudne do udowodnienia. I choć Meta miała problemy z FTC w przeszłości – w tym rekordową karę 5 miliardów dolarów za Facebook…


Czytaj dalej: https://www.vox.com/recode/22933851/meta-facebook-metaverse-antitrust-regulation

7 branż, które zmieniły się na lepsze

Covid miał wpływ na prawie wszystkie gałęzie przemysłu. Weźmy na przykład produkcję przemysłową. Prawie połowa wszystkich azjatyckich fabryk donosiła o wszystkim, od braku surowców po gwałtowny spadek sprzedaży. Jednak pomimo tak ponurych perspektyw, wiele z nich zmieniło się na lepsze.

Co pomogło niektórym z tych producentów przetrwać burzę?

Producenci wychodzący z burzy muszą wykazać się odpornością, pomysłowością i gotowością do postrzegania problemów jako możliwości. Firmy, które opierały się na systemach, które już funkcjonowały – takich jak urządzenia połączone z IoT – były w stanie dokonać szybkich zwrotów. Te zmiany uchroniły je przed koniecznością rozważania bankructwa lub zamknięcia.

Dziś produkcja nadal kuleje pod wieloma względami. Ale nie został pokonany. Podobnie jest w przypadku siedmiu innych branż, które wykorzystały najgorsze chwile pandemii do stworzenia najlepszych pomysłów i rozwiązań.

1. Kredytowanie instytucjonalne

Od banków po brokerów hipotecznych, instytucje finansowe każdej wielkości zostały zmuszone do opuszczenia swoich stref komfortu przez zamknięcie placówek.

Konsumenci nadal chcieli mieć szybki dostęp do pieniędzy, ale w sposób, który nie narażałby ich zdrowia na ryzyko. Tak więc firma MeridianLink, która weszła na giełdę w lipcu 2021 roku z wyceną 2 miliardów dolarów, stanęła na czele szarży mającej na celu wprowadzenie szybkich zmian.

Dostarczając ulepszenia technologiczne swoim mniejszym klientom, w tym uniom kredytowym i bankom społecznościowym, MeridianLink pomógł wyrównać szanse wszystkich instytucji pożyczkowych. W tym samym czasie konsumenci docenili możliwość składania wniosków i otrzymywania akceptacji od instytucji drogą cyfrową.

Dziś instytucje finansowe nadal usprawniają udzielanie pożyczek, aby jak najbardziej zbliżyć się do zatwierdzania i przekazywania środków w czasie rzeczywistym.

2. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych, szkolenia i przekwalifikowanie

Od 2020 roku wiele osób odkryło, że ich obowiązki zawodowe są przestarzałe. Wywołało to potrzebę szybkiego, powszechnego podnoszenia kwalifikacji zawodowych.

Jednak historyczne reakcje na potrzeby edukacyjne na poziomie korporacyjnym nie są wystarczające dla pracowników, którzy chcą szybko przekwalifikować się. Nie mogą oni czekać dwa lub cztery lata na zdobycie tradycyjnego certyfikatu lub stopnia naukowego.

Innowacyjni dostawcy usług edukacyjnych zareagowali na ten problem poprzez ponowne przemyślenie wymiany wiedzy dla pracujących dorosłych. Na przykład dostawca usług edukacyjnych dla służby zdrowia Carrus współpracował z firmami Walgreens, 3M i CVS w celu opracowania ukierunkowanych 30-dniowych programów studiów. Programy te mają na celu umożliwienie ludziom natychmiastowego podjęcia pracy w służbie zdrowia.

Podejście Carrus odzwierciedla to Google, giganta technologicznego, który oferuje model certyfikacji popytu na celu ominięcie tradycyjnego szkolnictwa.

3. Zmiany w opiece zdrowotnej

Zdrowie i dobre samopoczucie stały się głównym nurtem. Gdy wszyscy mówią więcej o wirusach i szczepionkach, konsumenci są żądni informacji. Ponadto, mają one większe dyskusje o tym, co zrobić, aby żyć pełniejsze życie.

Nic dziwnego, że wiele osób i rodzin chce mieć większą kontrolę nad swoimi decyzjami dotyczącymi opieki zdrowotnej. Ta zmiana w relacjach pacjent-lekarz-ubezpieczyciel ustąpiła miejsca nowej erze opieki i przejrzystości.

Weźmy na przykład telemedycynę. W okresie od lutego do kwietnia 2020 r. wykorzystanie telemedycyny wzrosło 78-krotnie. W tym momencie telemedycyna stała się głównym nurtem i wydaje się, że znajduje się na wspólnej trajektorii wyceny wynoszącej około 250 miliardów dolarów. Jest to dobra wiadomość dla pracowników medycznych i społeczności, którym służą, ponieważ pokazuje chęć usunięcia barier i poprawy accdo opieki.

4. Usługi gastronomiczne

Podczas pandemii, firmy z branży spożywczej, takie jak restauracje, puby i kawiarnie, przyjęły na siebie najtrudniejsze obciążenia finansowe. Jak więc niektóre z nich wyszły z tego po drugiej stronie?

Ci, którzy zwracali uwagę, zdawali sobie sprawę, że ludzie nadal chcą odpocząć od robienia jedzenia. Po prostu nie chcieli podróżować po świeże posiłki. Rozwiązaniem było opracowanie unikalnych opcji dostawy, w tym partnerstwa z usług dostawczych, takich jak GrubHub i UberEats.

Aby zrozumieć, jak lukratywny może być rynek dla dostawców usług dostawczych, DoorDash odnotował wzrost o 220% w ujęciu kwartalnym w pierwszym roku działalności Covid. DoorDash dodał inne opcje dostawy i odbioru, aby utrzymać wzrost, podobnie jak konkurenci. W rezultacie więcej osób jest zaznajomionych z kliknięciem ich sposób na lunch i kolację, która doprowadziła restauracje być bardziej publiczne z ich menu.

5. Rozwój oprogramowania skoncentrowanego na biznesie

Prawdopodobnie trudno byłoby przejść się po jakimkolwiek osiedlowym bloku i nie znaleźć kogoś, kto pracował zdalnie podczas pandemii.

W niektórych przypadkach, firmy po prawie dwóch latach nadal nie przeniosły swoich pracowników do domów, co zostało nazwane „Wielkim Czekaniem”. Jednak utrzymanie efektywności, produktywności i poziomu komunikacji na wysokim poziomie w tym czasie spadło na barki twórców i partnerów systemów oprogramowania biznesowego.

Na przykład, Zoom cieszył się ogromną popularnością i wykorzystaniem po marcu 2020 roku. W odpowiedzi na to, Zoom dostosował swoją ofertę, aby zmniejszyć punkty tarcia. Mimo że Microsoft Teams zrobił wszystko, aby zdetronizować Zoom, wideokonferencje są nadal synonimem nazwy Zoom. Inne supergwiazdy, które przyczyniły się do rozwoju wirtualnej współpracy zespołowej, to oparte na chmurze platformy do zarządzania projektami i CRM.

6. Zmiana w sprzedaży samochodów

Kto by pomyślał, że nabywcy samochodów będą skłonni do zakupu pojazdów bez odbycia jazdy próbnej? Z pewnością nie większość sprzedawców samochodów. Jednak pandemia ujawniła, że konieczność naprawdę może być matką niewiarygodnego wynalazku.

Aby uniknąć straty pieniędzy na samochodach stojących na działkach, dealerzy i niezależni sprzedawcy usprawnili proces zakupu i skupili się bardziej na sprzedaży online. Aby być pewnym, cyfrowi sprzedawcy używanych samochodów, tacy jak Carvana, nie byli nowością. Sama Carvana miała świetny rok w 2020 roku, sprzedając ponad 200 000 pojazdów.

Niemniej jednak, dealerzy samochodowi nie zamierzali pozostać pokonani przez konkurencję opartą wyłącznie na technologii cyfrowej. Sprzedawcy zdjęli więc z siebie presję, stali się superkomunikatywni i sprawili, że proces zakupu stał się niemal zbyt prosty. Okazało się, że społeczeństwo doceniło bardziej współczujące, skoncentrowane na kliencie doświadczenie.

7. Zmiany w rekrutacji

Wielka Rezygnacja doprowadziła miliony ludzi do porzucenia pracy i złych szefów. Choć niektórzy postanowili podążać za marzeniami o przedsiębiorczości, inni chętnie zapuszczają korzenie w nowych firmach.

Nie oczekuj jednak, że będą odpowiadać na ogłoszenia o pracę i atuty, które działały w 2019 roku. W dzisiejszych czasach kandydaci zrewidowali swoje oczekiwania i są skłonni poczekać na idealne dopasowanie. Rekruterzy wiedzą o tym aż za dobrze, dlatego zaczęli odświeżać swoje techniki pozyskiwania, analizowania i przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych.

Po pierwsze, doradzają firmom, aby skupiały się na elastyczności pracy, kiedy tylko jest to możliwe. Po drugie, wykorzystują oprogramowanie AI, aby pomóc wyeliminować lub ograniczyć uprzedzenia. I wreszcie, menedżerowie zatrudniający wykorzystują najnowsze oprogramowanie, aby ograniczyć wąskie gardła w procesie rekrutacji.

g rurociąg.

Trudno jest myśleć, że jakikolwiek światowy kryzys ma srebrną podszewkę; to prawda. Mimo to 21 miesięcy pomiędzy marcem 2020 a grudniem 2021 roku miało dla wielu branż charakter transformacyjny. A to w ostatecznym rozrachunku jest korzystne dla firm i społeczeństw, którym służą.

Image Credit: Dostarczone przez autora; Pexels; Dziękuję!

Brad Anderson

Editor In Chief w ReadWrite

Brad jest redaktorem nadzorującym treści dodane w ReadWrite.com. Wcześniej pracował jako redaktor w PayPal i Crunchbase. Można się z nim skontaktować pod adresem brad at readwrite.com.


Czytaj dalej: https://readwrite.com/changed-for-the-better/

Treści o demencji zdobywają miliardy wyświetleń na TikTok. Czyją historię one opowiadają?

Diagnoza demencji może natychmiast zmienić sposób, w jaki świat postrzega daną osobę. Piętno ma również duży zasięg: rodzina i przyjaciele osób cierpiących na demencję mogą również odnieść wrażenie, że świat się od nich odsunął.

Internet, w najlepszym wypadku, może przyczynić się do tego, że rzeczywistość życia z demencją stanie się bardziej widoczna. Dla niektórych internet jest jedynym miejscem, gdzie mogą nawiązać kontakt z innymi osobami, które przechodzą przez to samo.

Ale internet nie zawsze jest w najlepszym wydaniu. Hashtag #Dementia na TikTok ma 2 miliardy wyświetleń. Twórcy tworzą tu strumienie treści o swoich doświadczeniach związanych z opieką nad osobą z późnym stadium demencji. Wiele z najpopularniejszych filmików ma charakter inspirujący lub edukacyjny. Ale wśród nich łatwo znaleźć wirusowe filmiki, w których partnerzy opieki – termin, który wielu zwolenników woli od częściej używanego „opiekunowie” – wyśmiewają pacjentów z demencją i eskalują kłótnie z nimi przed kamerą.

Twórcy nie rozstrzygnęli kwestii etycznych związanych z upublicznianiem treści dotyczących osoby, która może nie być już w stanie wyrazić zgody na filmowanie. Tymczasem ludzie, którzy sami żyją z demencją, stawiają własne pytania dotyczące zgody i podkreślają szkody wyrządzane przez treści wirusowe, które utrwalają stereotypy lub błędnie przedstawiają pełną naturę tego schorzenia.

„To jest rozmowa, którą ludzie z demencją prowadzą już od jakiegoś czasu” – mówi Kate Swaffer, współzałożycielka Dementia Alliance International, grupy rzeczniczej, której wszyscy członkowie żyją z tą chorobą. U Swaffer zdiagnozowano demencję semantyczną o młodszym początku w 2008 r., kiedy miała 49 lat.

Pod pewnymi względami rozmowy te są echem toczących się dyskusji o „sharentingu”, rodzinnych vlogerach i rodzicielskich influencerach. Dzieci, które kiedyś były mimowolnymi gwiazdami mediów społecznościowych swoich rodziców, dorastają i mają swoje zdanie na temat tego, jak były przedstawiane. Ale dorośli z demencją nie są dziećmi, i podczas gdy dzieci rozwijają zdolność do wyrażania zgody wraz z wiekiem, ich zdolność do wyrażania zgody będzie z czasem trwale maleć.

Zgodnie z prawem, partner lub członek rodziny posiadający pełnomocnictwo może wyrazić zgodę w imieniu osoby, która nie jest w stanie tego zrobić. Ale adwokaci twierdzą, że ten standard nie jest wystarczający, aby chronić prawa i godność osób żyjących z demencją w późniejszym stadium.

Własny standard Swaffera brzmi następująco: Nikt nie powinien dzielić się treściami dotyczącymi osoby w tych stadiach demencji – czy to na Facebooku, na wystawie fotografii, czy na TikTok – jeśli ta osoba nie wyraziła na to wyraźnej zgody przed utratą zdolności poznawczych, aby to zrobić.

Powiedziała swojej rodzinie, że jeśli „kiedykolwiek opublikują coś o mnie, gdy nie będę mogła wyrazić na to zgody, wrócę i będę ich prześladować”.

Wirtualna opieka

Wiele z najbardziej popularnych filmów TikTok o demencji zawiera odosobnione chwile inspiracji. W jednym z nich ojciec, który często jest niewerbalny, szepcze „kocham cię” do swojej córki: 32 miliony wyświetleń. W innym, córka śmieje się, gdy jej tata, który, jak mówi, „nie pamięta, jak jesteśmy spokrewnieni”, przypomina sobie wszystkie słowa piosenki komika Bo Burnhama „White Woman’s Instagram”.

@davmauralsec

Kiedy Jacquelyn Revere po raz pierwszy weszła do grupy wsparcia dla partnerów opieki nad członkami rodziny z demencją, wiedziała, że nie znalazła swoich ludzi. Revere, wówczas dwudziestokilkulatka, która właśnie wyrwała swoje życie z Nowego Jorku, by wrócić do domu w Kalifornii i zaopiekować się matką i babcią, była kilkadziesiąt lat młodsza niż ona.niż ktokolwiek inny w tym pokoju.

„Ludzie mówili o wyciąganiu kapitału z ich domów i 401k,” mówi. „Skończyło się na tym, że poczułam się gorzej. Nie miałam nic z tych rzeczy. Nie miałam żadnych zasobów.”

W końcu Revere zaczęła publikować posty jako @momofmymom, uchwyt, który, jak czuła, podsumował zmieniającą się dynamikę między nią a jej matką, Lynn. W tamtych czasach jej matka mogła prowadzić rozmowę i zgadzała się na filmowanie. Czuła się bardziej tak, jakby razem prowadziły kanał. Obecnie ma ponad pół miliona obserwatorów na TikTok, w tym wielu innych millenialsów, którzy są również partnerami w opiece.

@momofmymom

Revere stara się tworzyć treści, które chciałaby, aby były dla niej dostępne, gdy dopiero zaczynała. W jednym z filmów, ona i jej matka spędzają dzień razem, idąc na bezpieczne dla kovid-safe zajęcia z ćwiczeń na świeżym powietrzu i spędzając czas z przyjaciółmi w parku. W innym, Revere siedzi sama w samochodzie, rozmawiając emocjonalnie o tym, jak radzi sobie z pogarszającymi się możliwościami swojej mamy. Stara się uchwycić swoją matkę w kadrze, „kiedy jest świeżo po prysznicu, a jej włosy są ułożone i czuje się jak 'Ooh, jestem tą dziewczyną'” – mówi Revere. Większość trudniejszych spraw porusza, gdy jej matka jest poza ekranem.

W miarę postępu demencji matki, a Revere dowiaduje się więcej o tym, jaką historię chce opowiedzieć, jej TikToki stały się bardziej edukacyjne. Oto jak rozwiązuje problem tendencji jej matki do zbierania i przechowywania papierowych ręczników i serwetek. Oto dlaczego ważne jest, aby zbudować system wsparcia zarówno dla siebie, jak i dla osoby, którą się opiekujesz. Oto dlaczego musi dokładnie przemyśleć, w jaki sposób reagować w danej chwili na zmieniające się zdolności poznawcze swojej mamy.

Filmy takie jak ten Revere’a mogą pomóc partnerom w opiece nad bliską osobą z demencją zrozumieć, jak radzić sobie z poważnymi wyzwaniami, lub po prostu sprawić, by czuli się mniej samotni – mówi Teepa Snow, pedagog i terapeuta zajęciowy, który uczy partnerów w opiece i pracowników opieki, jak pracować z osobami żyjącymi z demencją. Ale na każdego twórcę takiego jak Revere, przypada wielu takich, którzy używają mediów społecznościowych, aby wyśmiewać się z osób z demencją lub wyżywać się na osobie, którą się opiekują.

Krzywda wirusowa

Czasami członkowie rodziny, a nawet pracownicy opieki, publikują na swoich osobistych kontach w mediach społecznościowych z powodu frustracji, dokumentując zły moment na wideo i udostępniając je na Facebooku – być może zamierzając, aby ich rodzina lub przyjaciele zobaczyli, z czym mają do czynienia.

Partnerzy opieki zamieszczają takie filmy, gdy „czują się źle oceniani za swoje postępowanie z osobą z demencją lub [czują], że osoba z demencją jest niebezpieczna lub agresywna” – mówi Snow. Ale filmik z perspektywy jednej osoby nie opowiada całej historii. „To są dwa określenia, które tak często słyszymy: 'Cóż, zrobiła się naprawdę agresywna!'” mówi Snow. „A ty oglądasz filmy i jesteś jak, 'Mm, sprowokowałeś ją! Dała ci pięć okazji, żebyś się wycofał'”.

Niektóre z najwcześniejszych filmów wirusowych, które Snow wspomina, że widziała na temat osób żyjących z demencją, opierały się na tych stereotypach i były tworzone w celu argumentowania, że filmowana osoba nie powinna żyć samodzielnie. Te szkodliwe filmy z czasem przeniosły się z przedspołecznościowego Internetu na Facebooka, YouTube, a teraz na TikTok. Konto TikTok powiązane z kanadyjską organizacją zrzeszającą pracowników opieki długoterminowej stało się prywatne w zeszłym roku

po zamieszczeniu filmów, na których pracownicy wyśmiewali się z pacjentów z demencją.

Swaffer jest również zaniepokojona sposobem, w jaki filmiki wirusowe odzwierciedlają infantylizację osób z demencją, którą zauważyła w prawdziwym życiu. Wspomina uczestnictwo w grupach wsparcia, w których była „odsuwana do pokoju zajęć” i traktowana tak, jakby miała niewielkie zdolności poznawcze, mimo że po diagnozie ukończyła trzy kierunki studiów i rozpoczęła studia doktoranckie. W Internecie widzi, że ten stereotyp jest umacniany przez niezwykle popularne filmy pokazujące pacjentów z demencją bawiących się dziecięcymi zabawkami i lalkami.

Stereotypy utrwalane przez treści wirusowe mają namacalny, negatywny wpływ na osoby żyjące z demencją. U Christine Thelker, kanadyjskiej aktywistki i autorki, osiem lat temu zdiagnozowano demencję naczyniową. Niemal natychmiast bliskie jej osoby zaczęły kwestionować jej zdolność do pracy, prowadzenia samochodu i samodzielnego życia.

Thelker nadal mieszka sama. Raz w tygodniu przychodzi do niej wolontariusz, aby pomóc jej w czynnościach, które z czasem stają się coraz trudniejsze. Ale, jak mówi, „Nadal potrafię prowadzić samochód. Potrafię sama sobie gotować. Nie straciłam wszystkich swoich umiejętności z dnia na dzień”.

Swaffer zniosła wrogość w sieci za próbę podważenia szkodliwych narracji na temat demencji.

„Odbyła się długa dyskusja na temat języka, języka pełnego szacunku na naszych warunkach. Ludzie bez demencji regularnie mówią, że jesteśmy cierpiący lub, wiesz, cierpiący na demencję”, mówi. „Już dwa razy byłam zastraszana z mediów społecznościowych przez grupy opiekunów za to, że odważyłam się powiedzieć: 'Proszę, nie nazywajcie nas cierpiącymi'”.

Thelker miał podobne doświadczenia. „Nie lubią, gdy podważamy status quo” – mówi. Spotykała się z tym często, wypowiadając się na temat praktyk opieki, które niekoniecznie są odpowiednie dla osób we wcześniejszych stadiach demencji. „Status quo opiera się na tym, że ludzie są diagnozowani, gdy są już w późnym stadium. Nie wtedy, gdy są we wczesnych stadiach i mogą nadal dobrze funkcjonować przez 20 lat” – podkreśla.


Czytaj dalej: https://www.technologyreview.com/2022/02/16/1045322/dementia-consent-tiktok-online-ethics/

Daily Crunch: Indie ogłaszają plany dla cyfrowej rupii, 30% podatek od zysków z kryptowalut – TechCrunch

Aby otrzymywać zestawienie największych i najważniejszych historii TechCruncha dostarczane do Twojej skrzynki odbiorczej codziennie o godzinie 15:00 czasu pacyficznego, zapisz się tutaj.

Witam i zapraszam do Codziennego Chrupania na wtorek, 1 lutego 2022 roku! Pierwszy dzień miesiąca uczciłem odcięciem internetu w momencie, gdy zaczynałem przygotowywać dla Was ten newsletter. Czy jestem spanikowany tym, że mam do napisania 1000 słów w ciągu następnych 38 minut? Tak! Ale dużo się dzieje, więc bierzmy się do pracy. – Alex

TechCrunch Top 3.5

  • WTF to DAO: Często, gdy pojawia się nowy termin technologiczny, ma on wąski zakres. I, równie często, termin ten zostaje rozcieńczony do bezsensu w szybkim tempie. AI. Big Data. Social. Do tej listy można dodać. DAO, czyli zdecentralizowane organizacje autonomiczne, przechodzą przez podobny problem związany z precyzją. Na szczęście mamy Lucasa Matneya, który bada, w jaki sposób DAO są definiowane przez ludzi, którzy je wspierają.
  • Inwestycje w kryptowaluty rosną: Po rekordowym 2021 roku, pieniądze płynące do świata firm opartych na blockchainie nadal napływały w styczniu. Widzieliśmy również mega-rundy w tej przestrzeni, które wzmocniły firmy takie jak FTX. A jeden z funduszy – zapowiadając – właśnie ogłosił, że zamierza zainwestować ogromną część swojego nowego kapitału w tę przestrzeń. Zapnijcie pasy.
  • Alexis pozyskuje nowy kapitał: Seven Seven Six, firma venture współzałożyciela Reddita, właśnie zebrała swój drugi fundusz, tym razem wart 500 milionów dolarów. I jak można się domyślić po poprzedniej informacji, zamierza przeznaczyć dużą część tych pieniędzy na kryptowaluty.
  • Ale nie tylko kryptowaluty: Seven Seven Six brał również udział w niekryptowalutowej Metafy Series A, którą dziś opisaliśmy. Tiger również był w mieszance.

Startupy/VC

Jeśli chodzi o nowe fundusze, AirTree zebrał 700 mln AUD na trzy instrumenty inwestycyjne, czyli około 493 mln USD. Jak pisaliśmy w naszym artykule, „pieniądze napływają do ekosystemów startupowych Australii i Nowej Zelandii”. Tak, to prawda w wielu miejscach, ale mogłeś nie przewidzieć, że Aussies i Kiwis są tak głęboko w akcji. A jednak są! (Być może słyszałeś o Atlassian, na przykład).

Zmieniając biegi, nasz własny Ron Miller ma zgrabny kawałek w górę na stronie informując, że Docker osiągnął 50 milionów dolarów ARR markę po retooling swój biznes. Docker nieco zniknął z mojego mózgu w ciągu ostatnich kilku lat, ale ta liczba przychodów wskazuje, że prawdopodobnie powinniśmy znów zacząć zwracać na niego uwagę. Nie ma lepszego sygnału, że na rynku jest produkt, którego ludzie potrzebują, niż fakt, że za niego płacą.

Z kasy:

  • WYL podnosi ceny dla LandlordObs: WYL, lub Whose Your Landlord, podniósł kapitał zalążkowy z BlackOps Ventures jak buduje się jego usługi przeglądu wynajmu do produktu oprogramowania, które sprzedaje do ludzi, którzy są właścicielami budynków. Jest to miły dodatek do firmy, która dokonała tego siedem lat z bardzo mało finansowania zewnętrznego.
  • Metronome chce, abyś przyjął ceny na żądanie: Subskrypcja kontra. na żądanie debata cenowa odbywa się po cichu w świecie technologii od kilku lat. TechCrunch opisał ją dość obszernie, ale Metronome pokazuje, jak daleko posunęła się ta sprawa. Startup zbudował usługę, która pomaga firmom programistycznym iterować z cenami na żądanie bez zmiany kodu. To powinno pomóc większej liczbie firm przynajmniej przetestować ten model przychodów.
  • Dziś w dobrych nazwach startupów: Pesto! Wszyscy kochają zielone sos, który pasuje do wszystkiego oprócz lodów i masła orzechowego. Jest to również nazwa startupu, który buduje „cyfrowo natywne ludzkie miejsce pracy, gdzie pracownicy mogą dostosować awatara w miejscu pracy”. Jako fan twórców postaci z gier RPG, to mi się podoba.
  • Dowody na wojny talentów w branży technologicznej: Z 10 milionami dolarów w banku, Free Agency pracuje nad wspieraniem bardziej starszych talentów, aby zabezpieczyć torbę w ich następnej pracy. Negocjacje zazwyczaj stawiają pojedynczego pracownika przeciwko firmie, co jest trochę jednostronne, głupie i często prowadzi do nieporozumień i zranionych uczuć. Dlaczego nie skorzystać z pomocy w przypadku pracy za duże pieniądze? Free Agency zakłada się, że to jest przyszłość. Zobaczmy.
  • Pożyczki e-commerce to wielki biznes: Kapitał obrotowy jest dużym problemem dla firm w każdej branży, z wypływami gotówki często źle zaplanowanymi w porównaniu z wpływami gotówkowymi. Odpowiedzi na ten problem są różne, ale Wayflyer, irlandzki startup, tworzy własną metodę dostarczania funduszy dla firm e-commerce w sposób, który przyciąga zarówno klientów, jak i zainteresowanie venture w zakresie dziewięciu cyfr.
  • Tiger prowadzi rundę $142M w RenoRun: Tiger tak szybko wprowadza kapitał do pracy, że jeszcze nawet nie słyszałem o niektórych firmach, w które wkłada dziewięciocyfrowe kwoty. Dziś jest to RenoRun, które nie jest jakąś ścieżką do kasyna, ale reno, jak w renowacji. Kanadyjski startup z branży technologii budowlanych „zbudował platformę e-commerce dla budownictwa i materiałów budowlanych”, donosimy.

I wiele więcej, w tym nową przeglądarkę dla przedsiębiorstw, które właśnie wyszedł z ukrycia; schludne funkcje prywatności z Mozilli, która chyba nadal liczy się jako startup, a Natasha Lomas ma świetny kawałek kopanie w startupy pracujące w przestrzeni kredytów węglowych i jak mogą – lub nie – może zarządzać do czyszczenia biznesu, który jest bardziej podejrzane niż chcesz, aby być.

Jak zbudować i utrzymać impet w procesie pozyskiwania funduszy

Image Credits: ozgurcankaya (otwiera się w nowym oknie) / Getty Images

Przyciąganie uwagi inwestorów to nie wszystko, gdy pozyskujesz pieniądze – często musisz ich przekonać, że Twój proces finansowania jest efektywny i że rozmawiasz z innymi inwestorami.

Nathan Beckord, CEO Foundersuite.com, pisze, że momentum jest kluczem do zbudowania takiego poziomu zainteresowania, a ta energia będzie napędzać cały proces pozyskiwania funduszy.

Po przedstawieniu „świetnego hacku na prośbę o e-mailowe wprowadzenie”, Beckord dzieli się pięcioma wskazówkami, jak utrzymać i wykorzystać impet, który zmaksymalizuje zainteresowanie inwestorów i ich atrakcyjność.

(TechCrunch+ to nasz program członkowski, który pomaga założycielom i zespołom startupów iść do przodu. Możesz zapisać się tutaj).

Big Tech Inc.

  • Pierwszy lokalny biuletyn Apple’a rusza: Nie wiedziałem, ale Apple używa ludzkich redaktorów do kompilacji codzienny biuletyn dla Bay Area. Projekt agreguje lokalne wiadomości z usługi Apple News, w szczególności. Jak TechCrunch zwraca uwagę, Apple News ma już „lokalny zasięg wiadomości w 11 rynkach”, co oznacza, że nowy produkt może rozprzestrzeniać się w krótkim czasie. Zastępstwo dla lokalnych gazet? Nope, tylko sposób, aby pomóc im uzyskać więcej czytelnictwa, wydaje się.
  • Cruise podnosi $1.35B więcej, otwiera robotaxi biznes szerzej: Przypuszczam, że Cruise może być nadal nazywany startup, ale biorąc pod uwagę, jak wiele z niego jest własnością spółek publicznych, to nie jest naprawdę upstart prywatną firmę, bądźmy szczerzy. W każdym razie, z na północ od kolejnego miliarda pod swoim paskiem, firma driverless-taxi jest, według TechCrunch, „otwierając swoją usługę robotaxi bez kierowcy do publicznej wiadomości w San Francisco.” Powtarzam, że nienawidzę jazdy i nie mogę się doczekać, aby ta rewolucja naprawdę crest.

TechCrunch Eksperci

Image Credits: SEAN GLADWELL / Getty Images

TechCrunch chce, abyś polecił marketerów wzrostu, którzy mają doświadczenie w SEO, społecznych, pisaniu treści i nie tylko! Jeśli jesteś marketerem wzrostu, przekaż tę ankietę swoim klientom; chcielibyśmy usłyszeć, dlaczego uwielbiają z Tobą pracować.

Jeśli jesteś ciekawy, w jaki sposób te ankiety kształtują nasz zasięg, sprawdź ten artykuł na TechCrunch+ od Elise King: „3 eksperymenty dla założycieli we wczesnej fazie rozwoju poszukujących dopasowania produkt-rynek.”


Czytaj dalej: https://techcrunch.com/2022/02/01/daily-crunch-india-announces-plans-for-digital-rupee-30-tax-on-crypto-profits/

28 najlepszych wirtualnych mówców

W związku z tym, że świat wciąż walczy z epidemią koronawirusa (COVID-19), konferencje i warsztaty są odwoływane lub przekładane do odwołania. Jeśli organizowałeś wydarzenie dla swojej firmy i nie wiesz, jak je kontynuować, skontaktuj się z wirtualnym keynote speakerem.

Dzięki nowoczesnej technologii, wideokonferencje są łatwe do przeprowadzenia i w razie potrzeby mogą być przeprowadzane zdalnie, przy zachowaniu wszystkich tych samych korzyści. Oznacza to, że możesz teraz zrobić swoją konferencję lub warsztat z wirtualnym doświadczeniem dla swojej publiczności. Jest wielu mówców, którzy są już przyzwyczajeni do tego kanału, często uczestnicząc w webinarach, wydarzeniach Facebook Live, podcastach i prezentacjach na YouTube.

W tym artykule poznasz 28 najlepszych wirtualnych mówców i dowiesz się, co odróżnia ich od innych. Dowiesz się również, czego szukać u wirtualnego mówcy, a także odkryjesz, jak stworzyć udaną konferencję lub warsztat online.

Przegląd najlepszych

wirtualnych mówców

1. John Hall

Najlepszy osobisty wirtualny mówca z aktualnymi tematami na temat zaufania i budowania relacji.

2. Brian Solis

Najlepszy doświadczony wirtualny mówca i autor, a także poszukiwany analityk danych.

3. Lena Requist

Najlepszy wirtualny mówca

motywacyjny dla słuchaczy startupów i przedsiębiorstw

.

4. Erik Huberman

Najlepszy wirtualny mówca, który opowiada wciągające historie.

5. Rory Vaden

Najlepszy wirtualny mówca

z dorobkiem nagród za wystąpienia.

6. Tracey Grace

Najlepszy wirtualny mówca w dziedzinie

różnorodności w miejscu pracy i szkoleń.

7. Andrew Thomas

Najlepszy wirtualny mówca zajmujący się

strategiami wzmacniania pozycji i uruchamiania startupów.

8. Chris Dyer

Najlepszy wirtualny mówca

z własnym podcastem.

9. Nir Eyal

Najlepszy wirtualny mówca

do nauki o zarządzaniu uwagą i produktywności.

10. Jon Vroman

Najlepszy wirtualny mówca

z zapleczem nonprofit

.

11. Chris Schembra

Najlepszy wirtualny mówca za pełną

pasji wypowiedź o ludziach i związkach.

12. Bob Glazer

Najlepszy wirtualny mówca za

sukces i uznanie dla małych firm

.

13. Eli Schwartz

Najlepszy wirtualny mówca za

przejście z płatnych kanałów do wzrostu organicznego.

14. Brittany Hodak

Najlepszy wirtualny mówca zajmujący się

tematami związanymi z lojalnością klientów i zwolennikami marki.

15. Jeff Winters

Najlepszy wirtualny mówca

dla wirtualnych konferencji sprzedażowych i tematów związanych z generowaniem leadów

.

16. Tiffani Bova

Najlepszy wirtualny mówca

za globalne konferencje i wiedzę branżową.

17. Jonathan Keyser

Najlepszy wirtualny mówca za

sukces motywacyjny na rynku nieruchomości komercyjnych i w ogólnym środowisku biznesowym

.

18. Ashleigh Dilello

Najlepszy wirtualny mówca

z intrygującym tłem jako osoba, która przeżyła chorobę przewlekłą, profesjonalny tancerz i innowacyjny specjalista ds. zdrowia

.

19. John Ruhlin

Najlepszy wirtualny mówca w dziedzinie sprzedaży, networkingu i budowania relacji

.

20. Shep Hyken

Najlepszy wirtualny mówca z poczuciem

humoru i koncentrujący się na doświadczeniach klientów.

21. Sarah Hill

Najlepszy wirtualny mówca w dziedzinie

technologii, w tym wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości.

22. Joel Goldberg

Najlepszy wirtualny mówca w

zakresie tematów związanych z budowaniem kultury i opowiadaniem historii.

23. Chris Yeh

Najlepszy wirtualny mówca

za „granie na odbicie” i rozwój w trakcie i po kryzysie Covid-19

.

24. Shama Hyder

<p>Najlepszy wirtualny mówca do marketingu i sprzedaży w erze cyfrowej.

25. William Arruda

Najlepszy wirtualny mówca motywacyjny do angażowania największych talentów.

26. Richard Lorenzen

Najlepszy wirtualny mówca w zakresie globalnej przedsiębiorczości.

27. Lorraine K. Lee

Najlepszy wirtualny mówca dla profesjonalistów chcących doskonalić swoje umiejętności wirtualnej prezentacji i zwiększyć swoją widoczność na LinkedIn.

28. Jeff Fromm

Najlepszy wirtualny mówca zajmujący się skrzyżowaniem zrównoważonego rozwoju, marketingu i kultury młodzieżowej.

Oto najlepsi wirtualni mówcy, jakich kiedykolwiek usłyszysz:

1. John Hall

John Hall jest wyjątkowy, ponieważ w swoich keynote’ach jest bardzo osobisty, co jest ważne, gdy szukasz wirtualnego keynote speakera. Jest autorem bestsellerowej książki Top of Mind, a jego tematyka jest na czasie, biorąc pod uwagę, jak ważne jest budowanie zaufania i pozostawanie na pierwszym miejscu dla klientów, partnerów i innych interesariuszy biznesowych pracujących zdalnie.

2. Brian Solis

Niewiele osób rozumie wpływ technologii na biznes i społeczeństwo lepiej niż Brian Solis. Trzydzieści lat doświadczenia zaowocowało siedmioma bestsellerowymi książkami i bardzo poszukiwanymi umiejętnościami analityka cyfrowego. Jego praca, wraz z popularną serią wideo online o nazwie „(r)evolution”, zdobyła lojalnych fanów online, których liczba sięga 700 000.

3. Lena Requist

Od startupu do przedsiębiorstwa wartego wiele milionów dolarów – Lena Requist jest w doskonałej pozycji, by rozmawiać z firmami każdej wielkości. Jako prezes Ontraport, jej firma urosła o 5000% i została uznana przez Forbes za jedną z „Najbardziej obiecujących firm w Ameryce”. Wierzy w podejście do biznesu typu inside-out i przypisuje sukces Ontraport właśnie temu podejściu. Odkrywa, w jaki sposób rozwój zespołu prowadzi do sukcesu firmy, wspomagając zarówno firmę, jak i jednostkę. Jest jednym z naszych najlepszych wirtualnych keynote speakerów ze względu na swoje doświadczenie i motywację na scenie.

4. Erik Huberman

Erik Huberman jest gawędziarzem w sercu, a jego spostrzeżenia na temat przedsiębiorczości będą wyjątkowe i niezapomniane. Jest on współzałożycielem i dyrektorem generalnym Hawke Media, agencji wycenianej na ponad 60 milionów dolarów po zaledwie sześciu latach działalności. Został uznany przez Forbes za jednego z „30 under 30” i ma opanowanie doświadczonego weterana.

5. Rory Vaden

World Championship of Public Speaking gości 10 uczestników z puli 25 000 z ponad 90 różnych krajów. Rory nie raz, ale dwa razy znalazł się w tym ekskluzywnym gronie, zdobywając tytuł Mistrza Świata i zajmując pierwsze miejsce. Jego książka ” Take The Stairs ” jest bestsellerem nr 1 na wielu platformach. Wierzy w ultra wydajność i naucza, że skupienie jest najważniejszą rzeczą, jaką można mieć. Pracuje szczególnie ciężko, aby dostosować każdą prezentację do każdej publiczności.

6. Tracey Grace

Prezes i dyrektor generalny IBEX otrzymała wiele nagród za swoją pracę zawodową. Tracey Grace ma ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej i informatycznej i jest pionierką różnorodności w miejscu pracy. Mówiąc o swoim sukcesie, mówi: „To ludzie i idee, które wpuściłam do mojego wewnętrznego kręgu, wyznaczyły kierunek mojego życia; to moja nienasycona ciekawość wpłynęła na mój ostateczny sukces.”

7. Andrew Thomas

Andrew Thomas obiecuje, że będzie szczery i autentyczny w swoich mówienie. Jego głównym źródłem doświadczenia jest współzałożenie SkyBell, jednej z pierwszych firm produkujących dzwonki do drzwi. Jako dyrektor ds. przychodów osiągnął tam ponad 100 milionów dolarów przychodu. Przemawiał dla wielu kanałów informacyjnych i firm, dzieląc się historiami swoich sukcesów i porażek, a także tym, czego się z nich nauczył. Jego prawdziwym pragnieniem jest pomaganie innym w identyfikowaniu ich marzeń i wskazywaniu, jak mogą je osiągnąć.

8. Chris Dyer

Podcast „TalentTalk” ma ponad 3,65 miliona pobrań, co daje Ci wiele powodów, aby słuchać jego gospodarza, Chrisa Dyera. Został on uznany przez Inc. za jednego z „10 mówców o przywództwie, którzy mogą pomóc kulturze firmy” i przemawiał na całym świecie, dając do zrozumienia, w jaki sposób kultura firmy może wpływać na wydajność. Dyer to niezwykle elastyczny mówca, który potrafi przekazać wiele informacji trafiających w sedno potrzeb Twojej firmy.

9. Nir Eyal

Nir Eyal, z zawodu projektant zachowań, jako mówca stawia sobie za cel pomoc ludziom w ochronie ich uwagi przed negatywnymi skutkami technologii. Autor dwóch bestsellerowych książek, Hooked: How to Build Habit-Forming Products oraz Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life, praca Eyala opiera się na badaniach nad tym, jak się rozpraszamy, a także na jego własnych taktykach zarządzania uwagą.

10. Jon Vroman

Jon Vroman jest pomysłodawcą Front Row Foundation, organizacji charytatywnej, która pomaga osobom cierpiącym na choroby zagrażające ich życiu uczestniczyć w wymarzonych wydarzeniach. Nazwa wywodzi się z jego mantry: „Spraw, by chwile miały znaczenie”. Jako odnoszący sukcesy mówca, jego celem jest pomaganie innym w przyjęciu takiego sposobu myślenia i „życia w pierwszym rzędzie”. Jest również autorem bestsellerów, który w ciągu ostatniej dekady został zaproszony do wygłoszenia przemówień w ponad 750 miejscach.

11. Chris Schembra

Pasja Chrisa Schembry do ludzi sprawia, że jest on niezapomnianym mówcą. Jest założycielem i głównym autorem pytań w 7:47, organizacji zajmującej się nawiązywaniem kontaktów między ludźmi podczas małych spotkań przy kolacji. Schembra napisał również książkę Gratitude and Pasta: The Secret Sauce For Human Connection, książkę, która wyjaśnia, jak pogłębić relacje z innymi poprzez wdzięczność i wspólny posiłek. W czasach społecznego dystansu jest to rozmowa, której nie chcesz przegapić.

12. Bob Glazer

Wiesz, że robisz coś dobrze, kiedy zajmujesz pozycję nr 2 wśród prezesów małych firm w rankingu Glassdoor. Bob Glazer jest również jednym z „20 mówców, których nie można przegapić” magazynu Forbes i jednym z „11 niesamowitych i niezapomnianych mówców” magazynu Entrepreneur. Jego pasją jest pomaganie firmom i osobom indywidualnym w tworzeniu wysokowydajnych kultur. Osobiście był jednym z najlepszych wirtualnych mówców, jakich kiedykolwiek słyszałem.

13. Eli Schwartz

Eli Schwartz pracuje z dużymi, rozwijającymi się firmami nad budowaniem produktów, które mają szansę na hiper-wzrost. Jako ekspert SEO i konsultant ds. marketingu cyfrowego, Eli pomagał znanym na całym świecie firmom B2B i B2C, takim jak WordPress, Quora, Blue Nile i Shutterstock, w opracowywaniu strategii rozwoju organicznego. Jest również byłym dyrektorem ds. rozwoju w SurveyMonkey, gdzie od podstaw budował organiczne wyszukiwanie. Eli jest regularnym prelegentem na imprezach marketingowych w Stanach Zjednoczonych, Europie i Azji, a także gościnnie wykłada w Duke University’s Fuqua School of Business, Singapore’.Kolegium Służby Cywilnej oraz Instytut Założycielski.

14. Brittany Hodak

Jeśli szukasz sposobu na zbudowanie lojalnej bazy fanów dla swojej marki, nie szukaj dalej niż Brittany Hodak. Współzałożycielka The Superfan Company, odegrała kluczową rolę w tworzeniu udanych kampanii reklamowych dla takich firm jak Disney i Amazon. Ta członkini listy Billboard „30 under 30” ma wszystkie narzędzia, których będziesz potrzebować, aby stworzyć lojalność klientów dla swojej firmy. Widziałem wirtualny keynote Brittany dał w zeszłym tygodniu i byłem pod wrażeniem.

15. Jeff Winters

Prezes Sapper Consulting, generowanie leadów to specjalność Jeffa Wintersa. Ludzkie podejście do generowania leadów pomogło jego firmie trzykrotnie potroić swój wzrost. Jego podejście było wielokrotnie podkreślane w takich miejscach jak Forbes i Entrepreneur, a niektórzy twierdzą, że jest ono o 300% bardziej skuteczne niż tradycyjne metody. Słuchając Wintersa na pewno nauczysz się czegoś nowego i innowacyjnego.

16. Tiffani Bova

Życiorys Tiffani Bova jest prawie zbyt obszerny, by go streścić. Ewangelista wzrostu i innowacji z Salesforce jest bardzo poszukiwanym mówcą, który wygłosił ponad 500 prezentacji w każdym zakątku świata. Doskonale radzi sobie z innowacjami w biznesie i wykorzystuje swoje zdolności analityczne do opracowywania śmiałych strategii rozwoju.

17. Jonathan Keyser

Jonathan Keyser ma za sobą ponad 20 lat doświadczenia w branży nieruchomości komercyjnych, a jako mówca kluczowy dzieli się największym sekretem swojego sukcesu. Mówiąc jego własnymi słowami: „Kiedyś byłem bezwzględny. Przekształcenie się w bezinteresowność znacznie zwiększyło mój sukces. Teraz uczę innych, aby robili to samo”. Głosi on bezinteresowną służbę zamiast bezwzględnego podejścia, które było tak powszechne w jego branży, i chce pokazać innym, jak dokonanie zmiany prowadzi do dużych korzyści. Jest znany w sieci jako najlepszy wirtualny mówca motywacyjny z powodu tego, jak bardzo mu zależy.

18. Ashleigh Dilello

W młodym wieku 13 lat u Ashleigh Dilello zdiagnozowano zagrażającą życiu chorobę, która zmieniła jej drogę. Od tego czasu stała się profesjonalną tancerką Broadwayu i występowała w programach takich jak „Taniec z gwiazdami”. Chce podzielić się swoim osobistym doświadczeniem z innymi, którzy zmagają się ze swoim ciałem i pomóc im rozpoznać i objąć swoją wartość. Jej sekretem do sukcesu jest to, co nazywa Bio Emocjonalnym Uzdrawianiem™, które, jak wyjaśnia, robi różnicę.

19. John Ruhlin

Cutco, firma specjalizująca się w nożach i przyborach kuchennych, ma w swoich szeregach ponad 1,5 miliona przedstawicieli i dystrybutorów. John Ruhlin zawarł największą z nich wszystkich umowę. Teraz jest proszony o przemawianie w całym kraju, aby uczyć technik sprzedaży i budowania relacji. Jego książka, Giftology, podkreśla jego szczególną metodę dawania prezentów, która pozwala budować zaufanie i zamykać sprzedaż jak nigdy dotąd. Jego wirtualne prezentacje keynote skupiają się na wzmacnianiu relacji, aby pomóc Ci się wyróżnić i zwiększyć sprzedaż jak nigdy dotąd.

20. Shep Hyken

Shep Hyken został przyjęty do National Speakers Association Hall of Fame, co świadczy o jego olśniewającej karierze jako mówcy. Specjalizuje się w obsłudze klienta; jego firma Shepard Presentations współpracowała z setkami firm nad poprawą ich doświadczeń z klientami. Przygotuj się na zaskoczenie, ponieważ Hyken jest znany z dodawania humoru i magii, aby zapewnić niezapomniane wrażenia.ble prezentacja.

21. Sarah Hill

Sarah Hill jest CEO firmy Healium; jest ekspertem w dziedzinie wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości. Stworzyła technologię, która jest zasilana przez tętno i fale mózgowe klienta. Po 20 latach pracy jako reporterka zajmująca się traumą, ma unikalny wgląd w świat wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości, który zainspiruje większość grup. Hill opracowała Healium dla siebie, jak również dla 41 milionów innych osób, które zmagają się z lękiem.

22. Joel Goldberg

Joel Goldberg kieruje Joel Goldberg Media, gdzie jego prawie trzy dekady doświadczenia w telewizji i mediach sportowych dają mu unikalny wgląd w budowanie relacji i marek. Od 12 lat jest członkiem zespołu transmisyjnego Kansas City Royals dla FOX Sports i prowadzi transmisje telewizyjne play-by-play dla Kansas City Mavericks. Lata doświadczeń w sporcie zawodowym rozwinęły jego umiejętność nawiązywania kontaktów i pomogły mu dowiedzieć się, co buduje zespoły odnoszące sukcesy. Jako mówca skupia się na rozwoju, budowaniu zaufania i tworzeniu znaczących relacji.

23. Chris Yeh

Chris Yeh koncentruje się na pomaganiu liderom w planowaniu i realizacji strategii wysokiego wzrostu. Obecnie skupia się na „grze w odbicie”, aby pomóc firmom odbić się od dna lepiej niż ich konkurenci, gdy kryzys COVID-19 ustąpi. Wraz z Reidem Hoffmanem jest współautorem dwóch bestsellerowych książek: Blitzscaling i The Alliance. W swojej karierze Yeh przeprowadził ponad 1000 wirtualnych prezentacji.

24. Shama Hyder

Shama Hyder jest pionierem, wielokrotnie nagradzanym przedsiębiorcą, który zbudował globalną publiczność i jest znany z pomagania markom w osiągnięciu sukcesu w erze cyfrowej. Jest autorką bestsellerów The Zen of Social Media Marketing, obecnie w czwartym wydaniu, oraz Momentum: How to Propel Your Marketing and Transform Your Brand in the Digital Age. Jako uznany mówca, Shama wygłaszała przemówienia w ponad 20 krajach i przemawiała dla uznanych marek, takich jak Movado, Chase, Tupperware i Inc. 5000.

25. William Arruda

William Arruda wykorzystuje swoją pasję i entuzjazm, aby sprawić, że wirtualne prezentacje poczują się jak osobiste wydarzenia. Jako wiodący autorytet w dziedzinie personal brandingu, dzieli się swoim sprawdzonym procesem odkrywania, wyrażania i rozwijania swojej marki osobistej w świecie wirtualnym. W dzisiejszych czasach firmy potrzebują dodatkowej dawki człowieczeństwa, a wirtualne keynote’y Williama na żywo inspirują utalentowanych ludzi do tego, by przenieśli do pracy swoje autentyczne ja. Zbudował sobie reputację jako mówca, którego prezentacje są zarówno motywacyjne, jak i praktyczne.

26. Richard Lorenzen

Richard Lorenzen jest amerykańskim przedsiębiorcą, inwestorem i dyrektorem generalnym Fifth Avenue Brands, firmy public relations z siedzibą w Nowym Jorku. Przemawia na temat przedsiębiorczości, polityki zagranicznej i gospodarki w Organizacji Narodów Zjednoczonych, TEDx, na uniwersytetach i forach korporacyjnych. Richard jest regularnie wymieniany jako jeden z najbardziej wpływowych przedsiębiorców wśród amerykańskich millenialsów i był wielokrotnie wymieniany w Forbes, CNBC, Fox News, Entrepreneur Magazine, AdWeek, PRWeek i wielu innych. Entrepreneur Magazine uznał go za jedną z 50 najbardziej wpływowych osób w marketingu cyfrowym, a Inc. Magazine uznał go za jednego z najbardziej inspirujących przedsiębiorców.

27. Lorraine K. Lee

Lorraine Lee korzysta z bogatego doświadczenia zdobytego w Prezi i LinkedIn, aby pomóc profesjonalistom zmienić sposób prezentacji.

wideo. Lorraine stworzyła i prowadziła jedną z najpopularniejszych serii wideo w serwisie LinkedIn News, a obecnie rutynowo zachwyca publiczność atrakcyjnymi prezentacjami wirtualnymi, które uczą uczestników nowych pomysłów i inspirują do działania. Jej osobisty i przystępny styl przyciąga sporą publiczność z firm z listy Fortune 500, firm technologicznych i najlepszych uniwersytetów.

28. Jeff Fromm

Aby w pełni zrozumieć, jak skutecznie prowadzić marketing dla młodszych pokoleń, prawdopodobnie musiałbyś przeprowadzić przełomowe badania, napisać lub być współautorem co najmniej kilku książek i wziąć udział

w…

Czytaj dalej: https://readwrite.com/top-virtual-keynote-speakers/

Casava dostaje $4M pre-seed, aby uczynić ubezpieczenie przystępne i dostępne dla Nigeryjczyków – TechCrunch

Kraje afrykańskie muszą jeszcze dogonić programy zabezpieczenia społecznego i bezpieczeństwa powszechnie stosowane na Zachodzie, gdzie rząd zapewnia obywatelom ubezpieczenie zdrowotne i zasiłki dla bezrobotnych.

Ogólne postrzeganie ubezpieczeń na kontynencie od lat jest nijakie, a ich penetracja, z wyjątkiem RPA, jest na niskim poziomie. Według badania McKinsey z 2018 r., rynek ubezpieczeń w Afryce osiągnął wskaźnik penetracji na poziomie 3%; z wyłączeniem RPA, wynosił on 1,12%.

Tylko 1,9% dorosłej populacji posiadało jedną z form polisy ubezpieczeniowej w Nigerii (stan na 2018 r.). Pomimo fatalnej sytuacji, wiele startupów pojawia się, aby poszerzyć zasięg ubezpieczeń w całym kraju.

W dzisiejszych wiadomościach jest jedna z takich firm: Casava. Opisywana przez siebie „pierwsza w Nigerii w 100% cyfrowa firma ubezpieczeniowa” pozyskała 4 miliony dolarów w ramach rundy pre-seed. Jest to największy pre-seed dla afrykańskiej firmy insurtech i drugi co do wielkości dla nigeryjskiego startupu po Nestcoin, którego runda została ogłoszona dzień wcześniej.

Berlińska firma Target Global poprowadziła rundę pre-seed, w której uczestniczyli również zagraniczni VC i inwestorzy-anioły, tacy jak Entrée Capital, Oliver Jung, Tom Blomfield, Ed Robinson i Brandon Krieg.

Wszyscy lokalni inwestorzy są założycielami firmy. Należą do nich między innymi Uche Pedro, Babs Ogundeyi, Musty Mustapha, Shola Akinlade, Olugbenga „GB” Agboola, Honey Ogundeyi, Tosin Eniolorunda i Opeyemi Awoyemi.

Bode Pedro jest założycielem i dyrektorem generalnym Casava. Przed założeniem firmy Casava, Pedro prowadził VisaCover, firmę pośrednictwa ubezpieczeniowego, w 2014 roku. Pomysł na Casava przyszedł, gdy VisaCover zapewnił alternatywę na rynku ubezpieczeń samochodowych, umożliwiając kierowcom Ubera, który był jednym z jego partnerów, dokonywanie cotygodniowych płatności ubezpieczeniowych zamiast kwartalnych lub rocznych płatności partnerzy ubezpieczeniowi przed jego działaniem.

„Widzieliśmy masową adopcję i wiedzieliśmy, że rynek potrzebuje podziału płatności ubezpieczeniowych. Ale wtedy zauważyliśmy, że jako brokerzy nie mieliśmy pełnej kontroli nad tym procesem i nie dawaliśmy ludziom najlepszego doświadczenia” – powiedział Pedro w rozmowie telefonicznej z TechCrunch.

„Wiedzieliśmy, że jeśli mamy zamiar przenieść ubezpieczenia na wyższy poziom, to może musimy kontrolować ten produkt i być zaangażowani w produkt end-to-end”.

Po tym, jak seryjny przedsiębiorca opuścił firmę pośrednictwa ubezpieczeniowego w 2016 roku, Pedro przyniósł na Olusegun Makinde, ex-VP w JP Morgan, jako dyrektor operacyjny, aby zbudować Casava w 2019 roku. Zespół rejsował, aby uzyskać licencję na mikroubezpieczenia i uruchomił w pełni w kwietniu 2021 roku, aby zapewnić niedrogie i dostępne produkty ubezpieczeniowe milionom Nigeryjczyków.

Istnieją dalsze powody, dla których ubezpieczenia nie zdołały się skalować na największym afrykańskim rynku technologicznym. Po pierwsze, tradycyjne firmy ubezpieczeniowe w Nigerii zbudowały swoją działalność na obowiązkowych ubezpieczeniach dla klientów korporacyjnych w sektorze ropy i gazu, energii i nieruchomości. Ich ekonomika jednostki jest dostosowana do dużych, a nie małych transakcji, co nie jest koniecznie złą rzeczą, ale w ten sposób produkty ubezpieczeniowe nie mogą trafić na rynek masowy.

Jest jednak jeszcze jedna przyczyna tak niskiego poziomu akceptacji ubezpieczeń: preferowanie natychmiastowej gratyfikacji nad długoterminowymi korzyściami. W gruncie rzeczy ludzie wolą inwestować w pozytywne, a nie negatywne skutki.

„Kiedy się budzisz, myślisz o pozytywnych rzeczach, które mogą Ci się przytrafić. Na przykład jak oszczędzasz pieniądze i otrzymujesz odsetki, inwestujesz i otrzymujesz zyski, ciężko pracujesz i zarabiasz pieniądze lub zbierasz pieniądze.

nie premii, prawda?” – powiedział dyrektor naczelny.

„W przypadku ubezpieczeń chodzi o negatywne wyniki, o których Nigeryjczycy i w ogóle ludzie nie lubią myśleć. Nawet jeśli o tym myślą, to oczyszczają to w swojej głowie. Kluczem do sukcesu w ubezpieczeniach jest więc zhakowanie zachowań swoim produktem. Jak uczynić swój produkt atrakcyjnym?” – zapytał.

Image Credits: Casava

Po pierwsze, kiedy konsumenci mogą zapisać się do produktów ubezpieczeniowych Casavy bezpośrednio przez stronę internetową, aplikację mobilną lub WhatsApp, otrzymują miesięczny bezpłatny okres próbny z opcją rezygnacji, jeśli nie spodoba im się usługa. W przypadku kontynuacji, Pedro powiedział, że Casava zapewni im usługi dodane, takie jak coaching dla kadry kierowniczej, telemedycyna i usługi związane z zatrudnieniem.

Cyfrowa platforma ubezpieczeniowa zapewnia obecnie ochronę zdrowia i utratę pracy. W przeciwieństwie do tego pierwszego, ubezpieczenie od utraty pracy jest stosunkowo rzadkie w Nigerii. Nie ulega wątpliwości, że istnieje na nie rynek: 20% pracowników w Nigerii straciło pracę z powodu pandemii, jednak oszałamiająca stopa bezrobocia w tym kraju nakłada na ubezpieczyciela tak duże ryzyko.

Ale wydaje się, że Casava znalazła sposób, aby to zrobić dzięki swojemu produktowi Income Protection. Według firmy, subskrybenci mogą ubezpieczyć swoje dochody od 1$ (~₦500) miesięcznie, i otrzymywać miesięczne wynagrodzenie przez sześć miesięcy, jeśli stracą pracę, zachorują lub staną się niepełnosprawni.

„To był udany produkt. Dobrze go skalujemy, a ludzie mówią: 'Nawet nie wiedziałem, że można to zrobić’.” Widzimy, jak firmy próbują kupować dla swoich pracowników; nawet kredytodawcy szukają sposobu, aby ich kredytobiorcy kupili to.”

Abonenci mogą również korzystać z produktu Health Insurance i uzyskać dostęp do ponad 1000 lekarzy w ramach telemedycyny i 900 szpitali w całej Nigerii. Jest też HealthCash, który pozwala użytkownikom uzyskać zwrot kosztów, gdy odwiedzają szpital w określonych okresach, a wszystko to za ₦250 (~$0.5) – ₦300($0.6) miesięcznie.

Casava współpracuje z partnerami reasekuracyjnymi, którzy gwarantują zwrot pieniędzy, gdy roszczenia są wypłacane jako licencjonowany ubezpieczyciel mikroubezpieczeniowy. W ten sposób, oprócz zysku, Casava zarabia na opłatach abonamentowych. Firma twierdzi, że ma już ponad 66 000 klientów, którzy posiadają ubezpieczenie na kwotę 16 milionów dolarów.

Wiodące startupy ubezpieczeniowe w Afryce rzadko skupiają się na jednej ofercie lub rynku. Na przykład kenijskie Lami i południowoafrykańskie Root oferują API, ubezpieczenia zdrowotne są jednym z produktów Reliance Health, a Ctrl jest rynkiem ubezpieczeniowym. Casava musiała więc w pewnym sensie zbudować swój playbook od podstaw (przynajmniej w Nigerii; Naked, wspierany przez Naspers, ma podobny model w RPA) wokół holistycznych produktów ubezpieczeniowych, które przemawiają do przeciętnego nigeryjskiego klienta.

Finansowanie będzie wspierać wprowadzanie kolejnych produktów, od ubezpieczeń na życie i ubezpieczeń turystycznych po ubezpieczenia domu i smartfona. „Mamy ubezpieczenia dostaw, ubezpieczenia, ubezpieczenia logistyczne, to fascynujące co robimy, a idea jest taka, że jest to jeden abonament z elastycznymi opcjami płatności” – powiedział CEO.

Dodał, że Casava wykorzysta inwestycję na pozyskiwanie klientów, wzrost i rozwój produktu oraz technologii. Firma insurtech planuje współpracę z partnerami fintechowymi i cyfrowymi w celu włączenia produktów ubezpieczeniowych do ich oferty. W ten sposób ma nadzieję uzyskać dostęp do ponad 500 tys. agentów usług finansowych, aby dotrzeć do milionów nieubezpieczonych klientów w całym kraju i utrzymać ich z dala od ubóstwa.

<p

>Myślę, że jeśli mamy miliony ludzi, którzy są ubezpieczeni, to ograniczamy sytuację, w której ludzie popadają w ubóstwo. Jeśli ktoś wyczołguje się z biedy i zdarzy się coś niefortunnego, co jest prawie nieuniknione, to wraca do biedy, bo nie był ubezpieczony” – stwierdził Pedro. W tej chwili w Nigerii tylko 2 miliony osób ma aktywną polisę, a jeśli zrobimy to, co do nas należy, będzie to coś fascynującego dla Nigeryjczyków i, miejmy nadzieję, Afrykańczyków.”


Czytaj dalej: https://techcrunch.com/2022/02/02/casava-gets-4m-pre-seed-to-make-insurance-affordable-and-accessible-to-nigerians/

Czy Chatboty do obsługi klienta są warte szumu?

Kiedy ostatni raz próbowałeś skontaktować się z dużą firmą w sprawie obsługi klienta? Zadzwoniłeś, wysłałeś maila lub skorzystałeś z funkcji „chat” na stronie internetowej firmy?

Jeśli jesteś podobny do coraz większej liczby konsumentów, skorzystałeś z czatu – i prawdopodobnie wszedłeś w interakcję z chatbotem. Na wypadek, gdybyś nie wiedział, chatboty to proste, zautomatyzowane programy, które wykorzystują konwersacyjną sztuczną inteligencję i bazy wiedzy, aby zapewnić klientom informacje i pomoc.

W zależności od stopnia zaawansowania programu, chatbot może po prostu próbować zrozumieć cel zapytania klienta i wysłać mu link do odpowiedniej strony FAQ – lub może pójść dalej i pomóc klientowi w realnych procesach, takich jak przesłanie zwrotu produktu lub przelew pieniędzy.

Czy czatboty do obsługi klienta są warte szumu?

Jeśli porozmawiasz z przeciętnym, obeznanym z technologią przedsiębiorcą startupowym, prawdopodobnie będzie on opowiadał o korzyściach płynących z używania chatbotów. W sieci, chatboty są bardzo promowane i często są celem sensacyjnego dziennikarstwa opisującego je jako równie zdolne jak ludzie.

Ale czy chatboty są naprawdę warte tego całego szumu? Czy chatboty są warte inwestycji?

Obecne możliwości chatbotów

Obecna technologia chatbotów jest imponująca, szczególnie w porównaniu z jej najwcześniejszymi wersjami. Dzisiejsze chatboty są w stanie doskonale wykonywać działania oparte na prostych algorytmach. Potrafią rozpoznać tysiące, a nawet dziesiątki tysięcy podpowiedzi klienta – i z łatwością radzą sobie z podstawowymi zadaniami (takimi jak wysłanie linku czy podanie paragrafu informacji).

Jeśli kupisz chatbota specjalnie zaprojektowanego do pomocy różnym właścicielom firm, jego konfiguracja jest stosunkowo prosta. Prawdopodobnie w ciągu kilku dni będziesz w stanie wykorzystać formuły, szablony potencjalnych interakcji, załadować zamierzone treści i dostosować chatbota do swoich potrzeb (szczególnie, jeśli używasz go do czegoś prostego).

Na zaawansowanym końcu spektrum, konwersacyjne AI zaczyna przekraczać próg komunikacji na „ludzkim poziomie”. Płynne zdania, rozbudowane słownictwo i rozpoznawanie/rozumienie niemal każdego zdania jest możliwe.

Mimo to, wiele firm używa chatbotów tylko do najprostszych i najbardziej podstawowych zadań. Są one przeznaczone do odpowiedzi na podstawowe pytania, które są już odpowiedzi w FAQ, lub obsługiwać żądania klientów, które mogą być już obsługiwane gdzieś indziej w witrynie.

Dobre strony Chatbotów

Istnieje wiele korzyści, które możesz czerpać z korzystania z chatbotów.

  • Szybkość. Chatboty mają potencjał, aby służyć ludziom z dużo większą prędkością niż ludzcy operatorzy. Ludzie, którzy dzwonią do call center są zazwyczaj zmuszeni czekać co najmniej kilka minut, jeśli nie godzin, aby skontaktować się z kimś, kto może nawet nie być w stanie im pomóc. Nawet wysłanie wiadomości e-mail wymaga zazwyczaj co najmniej kilku godzin na uzyskanie odpowiedzi. Natomiast dzięki chatbotowi użytkownicy mogą od razu rozpocząć rozmowę z osobą reprezentującą firmę i często mogą znaleźć rozwiązanie w ciągu kilku minut.
  • Wydajność. Ogólnie rzecz biorąc, chatboty są bardzo wydajne. Nie wymagają wiele pod względem bieżącego wysiłku, utrzymania czy inwestycji. Mogą być również wykorzystywane do obsługi niemal nieskończonej liczby klientów jednocześnie. Nie trzeba ich szkolić, a gdy już otrzymają jasną dyrektywę, nie makiekolwiek błędy.
  • Wygoda dla klientów. Choć niektórzy klienci ze złymi doświadczeniami mogą powiedzieć Ci coś innego, większość klientów ma pozytywne doświadczenia z chatbotami. Jeśli potrzebujesz pomocy z czymś, nie musisz męczyć się z redagowaniem e-maila lub czekaniem na połączenie z kimś. Możesz również pominąć wysiłek związany z próbą samodzielnego odnalezienia właściwej strony informacyjnej na stronie internetowej. Jeśli chatbot zostanie odpowiednio obsłużony, może znacznie poprawić doświadczenie klienta, a tym samym zwiększyć jego utrzymanie.
  • Redukcja pracy. Jeśli masz chatbota po swojej stronie, Twoje potrzeby w zakresie szkolenia pracowników obsługi klienta gwałtownie spadną. Zakładając, że chatbot potrafi wszystko, lub prawie wszystko, co potrafią Twoi pracownicy, chatbot może zastąpić kilku członków Twojego zespołu. W zależności od Twoich celów, może to oznaczać restrukturyzację zespołu w celu zaoszczędzenia pieniędzy lub przesunięcie tych zasobów do ważniejszych spraw.
  • Elastyczność. Nie ma żadnych reguł dotyczących tego, jak używać chatbotów. Chociaż ich najpopularniejszym zastosowaniem jest obsługa klienta, nic nie stoi na przeszkodzie, aby przeprogramować chatboty tak, aby służyły wielu różnym funkcjom. Nawet jeśli skupisz się wyłącznie na myślach czatu obsługi klienta, możesz zaprogramować je tak, aby zachowywały się i wchodziły w interakcje z klientami w dowolny sposób.
  • Potencjał przyszłości. Przyszły potencjał dla chatbotów jest niesamowity. Już teraz programiści i przedsiębiorcy szukają sposobów na wykorzystanie konwersacyjnej AI do takich rzeczy, jak terapia psychologiczna i osobiste towarzystwo. Przekonujące symulakrum istoty ludzkiej może być kilka lat – lub nawet dekad – daleko, ale przyszłość konwersacyjnej AI wydaje się jasna.

Zła strona Chatbotów

Istnieją jednak również pewne minusy korzystania z chatbotów, które musimy rozpoznać.

  • Zależność od branży. Niektóre branże i rodzaje biznesu korzystają z chatbotów bardziej niż inne. Jeśli zainwestujesz w chatbota tylko dlatego, że brzmi interesująco, a nie dlatego, że masz solidny plan, jak go wykorzystać, możesz w końcu tego pożałować.
  • Stałe, ograniczone odpowiedzi. Dialog chatbota jest imponujący w porównaniu z robotami z lat 90-tych, ale te boty nie są mistrzami języka angielskiego. W większości przypadków, boty są ograniczone w tym, jak mogą odpowiadać i czym mogą odpowiadać. W momencie, gdy użytkownik odbiega od oczekiwań, bot jest bezużyteczny – i musi odesłać użytkownika do człowieka po dalszą pomoc.
  • Frustracja użytkowników. Radzenie sobie z chatbotami może być również frustrujące dla użytkowników. Jeśli chatbot nie rozumie, co chcesz powiedzieć, pomimo wielokrotnych prób powtórzenia, możesz się niecierpliwić. Jeśli spędzisz kilka minut próbując rozwiązać problem z chatbotem, a on nie będzie w stanie Ci pomóc, możesz mieć poczucie, że całkowicie zmarnowałeś swój czas.
  • Wyobcowanie użytkownika. Nawet jeśli chatbot jest pomocny, niektórzy użytkownicy mogą uznać go za alienujący. Rozmowa z maszyną, a nie z człowiekiem, może być pustym doświadczeniem. Jeśli chcesz tworzyć niezapomniane doświadczenia i zwiększać lojalność klientów, nie możesz sobie pozwolić na zaniedbanie tej kwestii.
  • Początkowe koszty. Podczas gdy boty mogą zaoszczędzić Ci mnóstwo kosztów w dłuższej perspektywie, mogą być drogie w krótkim okresie czasu. Systemy botów oparte na szablonach są zazwyczaj niedrogie i łatwe do skonfigurowania, ale jeśli chcesz czegośhing bardziej wytrzymały lub zdolny do bardziej zaawansowanych funkcji, będziesz płacić tysiące, lub dziesiątki tysięcy dolarów za niestandardowe rozwiązanie.
  • Wbudowane wady. Chatboty podążają za algorytmem, na dobre i na złe. Są przewidywalne i nigdy nie odbiegają od swojego programowania – ale jeśli ich programowanie zawiera znaczącą wadę, negatywne skutki tej wady mogą być spotęgowane. Żaden chatbot nie jest idealny i żaden programista nie jest idealny, więc te wady zawsze istnieją.

Czy nie jesteśmy zbyt zafiksowani na automatyzacji?

Czy jesteśmy zbyt zafiksowani na naprawianiu każdego problemu za pomocą automatyzacji? Nasza nieproporcjonalna uwaga poświęcona chatbotom, które mają wyraźne słabości i wady, sugeruje taką możliwość.

Z jednej strony, automatyzacja ma ogromny potencjał, dając nam wszechstronne narzędzie technologiczne, które może nam pomóc we wszystkim, od tworzenia nowej muzyki do, oczywiście, obsługi klientów. W najlepszym przypadku automatyzacja może obniżyć koszty, usprawnić operacje i uwolnić ludzki czas, aby zająć się bardziej złożonymi zadaniami.

Ale w najgorszym przypadku, automatyzacja maluje inny krajobraz. Zbytnie poleganie na automatyzacji może skutkować powiększeniem istniejących problemów, frustracją użytkowników i dodatkowymi wydatkami, które przyćmiewają koszty pierwotnego zespołu obsługi klienta.

Wnioski

Nowa technologia jest zawsze ekscytująca, ale mamy tendencję do patrzenia na nowe technologie z głodnymi oczami i optymistycznymi oczekiwaniami.

Zamiast ochoczo skakać po każdym nowym potencjalnym sposobie optymalizacji operacji biznesowych, powinniśmy zrobić krok do tyłu, przeanalizować koszty i korzyści, a następnie kontynuować tylko wtedy, gdy jest to lepiej dopasowane.

Image Credit: Arina Krasnikova; Pexels; Dziękuję!

Timothy

Carter

Chief Revenue Officer

Timothy Carter jest Chief Revenue Officer w agencji marketingu cyfrowego SEO.co, DEV.co & PPC.co w Seattle. Spędził ponad 20 lat w świecie SEO i marketingu cyfrowego prowadząc, budując i skalując operacje sprzedaży, pomagając firmom zwiększyć wydajność przychodów i napędzać wzrost stron internetowych i zespołów sprzedaży. Kiedy nie pracuje, Tim lubi zagrać kilka rund w disc golfa, biegać i spędzać czas z żoną i rodziną na plaży – najlepiej na Hawajach z filiżanką kawy Kona. Śledź go na Twitterze @TimothyCarter


Czytaj dalej: https://readwrite.com/are-customer-service-chatbots-worth-the-hype/

Jeszcze nie umarł: Wzrost przychodów IBM przyspiesza w IV kwartale – TechCrunch

IBM podał przychody za III kwartał 2021 roku – i nie były to tylko „dobre” wieści. Dla firmy, która przez prawie dekadę notowała ujemny lub niski wzrost przychodów, była to wiadomość świetna. Big Blue odnotował 16,7 mld USD przychodów za kwartał, co oznacza wzrost o 6,5% rok do roku (8,6% w ujęciu stałowalutowym; umacniający się dolar sprawia, że wiele firm musi radzić sobie z wahaniami kursów walut).

Solidne wyniki pojawiły się kwartał po tym, jak IBM zanotował znacznie skromniejszy, bo 0,3% wzrost w trzecim kwartale 2021 roku, przy nieco wyższych przychodach na poziomie 17,6 mld USD. Dobre wieści pojawiają się również po tym, jak firma wydzieliła swój wart 19 mld USD biznes usług infrastrukturalnych. Może się to wydawać nieco sprzeczne z intuicją, że firma traci duży kawałek biznesu i tak szybko wychodzi na swoje, ale wydaje się, że była to duża część myślenia prezesa Arvinda Krishny, który chciał się skupić prawie całkowicie na chmurze.

Przez lata obserwowaliśmy, jak firma miotała się, w pewnym momencie notując 22 kwartały z rzędu ujemnego wzrostu przychodów. Kiedy poprzedni CEO Ginni Rometty odeszła w 2019 roku i została zastąpiona przez Krishnę, dał on jasno do zrozumienia, że nadchodzą zmiany i zamierza wyciąć te części biznesu, które nie były częścią jego wizji.

Obejmowało to wyrzucenie Kyndryla na zbity pysk i sprzedaż większej części działu Watson Health – obszaru, w którym Rometty postawiła duży zakład i wydała miliardy, aby zbudować z niego znaczący biznes. Kiedy to się nie udało, Krishna nie bał się ciąć swoich strat, sprzedając aktywa w piątek do Francisco Partners w transakcji, która była znacznie poniżej pieniędzy, które Rometty włożyła w ten dział, z raportami, które określają transakcję na około 1 miliard dolarów.

Krishna dał jasno do zrozumienia, że chce teraz budować firmę wokół Red Hat, firmy, którą IBM kupił w 2018 roku za 34 miliardy dolarów. Przychody z chmury hybrydowej, dział, w którym żyje Red Hat, odnotował 6,2 miliarda dolarów przychodów w kwartale – wzrost o 18% rok do roku, co daje firmie rodzaj rosnących przychodów, na które liczyła.

Prezes firmy dał do zrozumienia, że oczekuje stabilnego wzrostu, nie oszałamiającego, ale takiego, jakiego można oczekiwać od dojrzałej firmy jak IBM, a na pewno nie kwartału za kwartałem ujemnego wzrostu. Wygląda na to, że to właśnie ta droga.

To trzy kwartały z rzędu pozytywnego wzrostu w roku fiskalnym 2021 – 3%, 0.3% i 6.5% – i choć nie są to liczby, które sprawiają, że krzyczysz z dachów, są one pozytywnym trendem dla czcigodnej korporacji, która desperacko tego potrzebuje.

Patrick Moorhead, założyciel i główny analityk w Moor Insight & Strategies, mówi, że raport jest co najmniej dobrym znakiem dla firmy. „Podczas gdy jeden dobry kwartał nie tworzy trendu, wierzę, że trzy go tworzą i wierzę, że w najbliższej przyszłości zobaczymy przynajmniej średni jednocyfrowy wzrost”.

Inne jasne punkty

Podczas gdy wzrost przychodów z chmury hybrydowej był oczywistym wynikiem odstającym od macierzy wyników firmy za IV kwartał, były też inne jasne punkty warte rozważenia. Przychody z oprogramowania wzrosły o 8% (10%, przy stałej walucie), a przychody z konsultingu wzrosły o 13% (16%, przy stałej walucie).

Rezultatem tych ogólnie pozytywnych wyników był silny zysk. IBM odnotował zysk brutto w wysokości 9,5 mld USD, co oznacza niewielki wzrost o 2,5%. Wynik ten przełożył się jednak na 2,9 mld USD zysku netto Big Blue, co oznacza szokujący wzrost o 183% w ujęciu przed opodatkowaniem. Zysk spółki, po

w tym podatki, wyniosły 2,5 mld USD, co oznacza wzrost o 107% w porównaniu z analogicznym kwartałem poprzedniego roku.

Mówiąc prościej, biznes IBM jest nadal bardzo dochodowy. I wreszcie, po latach stagnacji i spadku w ujęciu ilościowym (przychodów), udało mu się nie tylko osiągnąć wzrost, ale także, w ostatnim kwartale, całkiem solidną poprawę wyników finansowych.

IBM nie przetrwał tak długo przez przypadek, więc być może powinniśmy mieć więcej wiary. Jednak epicka passa ujemnego wzrostu spowodowała, że pojawiła się dość silna grupa wątpiących. Inwestorzy są pod wrażeniem, a akcje IBM gwałtownie wzrosły po godzinach handlu.

Teraz zobaczymy, czy firma będzie w stanie powtórzyć ten wyczyn w tym roku. Wtedy naprawdę będziemy mogli nazwać to powrotem do przeszłości.


Czytaj dalej: https://techcrunch.com/2022/01/24/not-dead-yet-ibms-revenue-growth-accelerates-in-q4/